Économie

Revenir le temps d’un emploi d’été

Le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest (CDÉTNO) accueille encore une fois cette année un étudiant qui agit comme chargé de projet, recherche et entreprises.

Vincent Desforges, 20 ans, est originaire du Québec, mais a voyagé et a vécu au Nunavut, en Ontario et aux Territoires du Nord-Ouest, avant d’emménager en Colombie-Britannique pour poursuivre ses études.
Là-bas, il effectue une double majeure en sciences politiques et en études gréco-romaines. L’an prochain il terminera son baccalauréat.
Pour les prochains mois, le jeune homme est responsable d’un projet entrepreneurial, son rôle est d’entrer en contact avec les entrepreneurs francophones et francophiles à travers la communauté franco-ténoise. En plus de leur téléphoner, il doit dresser les profils de ces derniers ainsi qu’aider à la préparation du gala entrepreneurial qui se déroulera le 11 septembre prochain. Ses tâches exigent aussi de promouvoir l’utilité et l’importance du centre de développement économique des Territoires du Nord-Ouest pour l’épanouissement économique dans les Territoires, d’encourager le dialogue entre les entrepreneurs francophones et de s’assurer qu’il y a un esprit communautaire. Et pour ce faire, il use de ses capacités en communication, en analyse critique et aussi en écriture acquise jusqu’à présent.
En ce qui a trait à ses défis, Vincent Desforges confie qu’ils ne sont pas encore clarifiés puisqu’il n’est entré en poste que le lundi 3 juin.
Il s’agit de la première expérience de bureau pour l’étudiant. Auparavant, il a œuvré dans le secteur du service. « Maintenant que j’occupe une position très importante dans un projet très important », il confie ressentir une certaine pression. Cependant, il affirme se sentir « attaque ».
Il croit être en mesure d’apporter ses compétences à l’équipe du CDÉTNO; « Je suis quelqu’un de sérieux qui travaille fort et j’espère les aider à accomplir la tâche qu’ils m’ont donnée ».
Vincent Desforges souligne que son emploi aux TNO lui permet de subvenir aux fardeaux financiers que lui engendre l’université et qu’il se dit ravit : « Dans le nord, il ne faut pas se le cacher, il y a de très bonnes occasions d’emploi ». De plus, sa famille vit à Yellowknife.
Au cours des semaines à venir, Vincent aura la chance de parler en français, ce qui ne lui déplait pas, car aux études, il ne pratique pas cette langue officielle.
De son côté, Anne-Christine Boudreau, la directrice générale par intérim du CDÉTNO expose qu’antérieurement, il est souvent arrivé que l’organisme à but non lucratif embauche des gens de l’extérieur, mais que l'équipe de l'organisme est « vraiment particulièrement fière » d’employer un étudiant, qui dans ce cas-ci est quelqu’un qui a déjà habité aux TNO pendant un moment. « Il y a une connaissance que Vincent a, que plein d’autres personnes n’auraient pas ». Elle a d’ailleurs signalé que sa connaissance du milieu changera son approche avec les entrepreneurs locaux, ce qu’il devra faire tout au long de l’été.
Madame Boudreau invite les entrepreneurs à répondre lors des moments d’appel, car « c’est au bénéfice de tous », ajoutant que « meilleur sera notre portrait de la francophonie économique des TNO, meilleure sera la capacité après cela de faire des actions pour la développer ».

Looking for a job? On va vous aider!

Le CDÉTNO prend de l’expansion en administrant le nouveau centre de carrières bilingue pour les employeurs et les chercheurs d’emploi des Territoires du Nord-Ouest.

Le Carrefour Carrières de la capitale ténoise a officialisé sa nouvelle administration grâce à une activité porte ouverte le mercredi 1er mai. Même si ce centre offre depuis 14 ans déjà ses services d’aide à l’emploi, c’est depuis le début du mois d’avril que les chercheurs d’emploi des Territoires du Nord-Ouest peuvent compter sur l’expertise du Conseil de développement des TNO (CDÉTNO) pour les guider vers l’obtention d’un travail rémunéré.
Anciennement administré par le Genesis Group Career Centre, le Carrefour Carrière a été confié à l’organisme francophone de développement économique pour une durée d’un an. Comme le souligne le directeur des centres de services du Slave Nord au ministère de l’Éducation, de la Culture et de la Formation, Michael Saturnino, le gouvernement ténois à placé sa confiance dans le CDÉTNO afin d’offrir une continuité dans la prestation de services d’aide à l’emploi tout en profitant de l’offre francophone. « C’est une évolution. De pouvoir garder nos locaux et nos employés est un atout, mais de pouvoir intégrer nos services en français et en anglais est assurément un énorme avantage. Ce qui confirme qu’un service complet est offert quand vous franchissez le pas de la porte », de déclarer M. Saturnino.

Une nouvelle clientèle
Pour la directrice générale par intérim du CDÉTNO, Anne-Christine Boudreau, la clientèle qui visite le Carrefour Carrière est beaucoup plus diversifiée que celle qui utilise habituellement les services d’aide à l’emploi de l’organisme francophone. Elle prétend que les chercheurs d’emploi francophones des Territoires du Nord-Ouest possèdent souvent un cursus académique poussé et de bonnes expériences de travail. « Les personnes qui viennent au Carrefour Carrière sont de tous les niveaux, on a des personnes avec de hautes études comme d’autres qui n’ont pas d’études du tout », dit-elle, ajoutant que le trafic constituera lui aussi un changement alors qu’elle estime qu’il y a eu 4000 visites au Carrefour Carrière l’an passée.
Alors que le CDÉTNO offre toujours la gamme de services dans ses locaux de la 49e Rue, les employés du Carrefour Carrière, dont la gestionnaire bilingue Natalie Van Dusen, accueillent les employeurs et les chercheurs d’emploi au rez-de-chaussée du 5109 de la 48e Rue. Ainsi, les services autogérés d’aide à l’emploi, la promotion des offres au sein d’une entreprise, la rédaction de curriculums vitae et de lettres de présentation, ainsi que la planification de carrière et les conseils dans la recherche d’emploi sont offerts dans les deux langues officielles canadiennes. Dans un environnement anglophone, Mme Boudreau remarque toutefois qu’il faut se rendre compte que si la plupart des francophones se prévalent d’un service en français, leur curriculum vitae ou leur lettre de présentation sont tout de même rédigés le plus souvent en anglais, du fait que ce ne sont pas tous les postes qui permettent de travailler en français. Avec ce nouveau défi, l’organisme francophone espère bien faire bonne figure et garder, au fil des ans, cette activité qui représente une ressource financière non négligeable pour son fonctionnement.

Un nombre record de visiteurs

Le samedi 27 avril dernier, la communauté de Fort Smith s’est rassemblée pour la tenue de la foire commerciale annuelle.

Comme à toutes les années, lors du dernier samedi du mois d’avril, la population de Fort Smith a été conviée à la « célébration de l’économie ».
Cette année, ils ont été un millier de personnes à fouler le plancher du Fort Smith Centennial Arena, où avait lieu la 8e édition du Trade Show. En effet,
1046 personnes se sont déplacées, ce qui représente un record du nombre de visiteurs.
Des exposants provenant de Yellowknife, Fort Smith, Hay River et High Level ont présenté une large variété de kiosques, passant de la santé au gouvernement, du sport aux arts et en passant par les concessionnaires automobiles.
Tous étaient présents évidemment le 27 avril pour présenter leurs services, produits et programmes qu’ils offrent à la communauté.
Linda Martin, directrice générale du Thebatcha Business Development Services a témoigné que « c’est important de montrer la diversité des entreprises et organisations qui sont disponibles à Fort Smith et aux alentours, dans Slave Sud», n’oubliant pas le petit milieu où ils habitent.
61 kiosques étaient placée sur la glace de l’aréna. Toutefois, il n’y avait que 43 exposants car certains possédaient deux installations.
En ce qui a trait à une possibilité à la foire commerciale de prendre de l’expansion, Madame Martin a affirmé que la capacité maximale de kiosques est déjà atteinte et que ce n'est pas possible puisque l’activité se déroule annuellement au même endroit.
Et si l’événement rassembleur ne se déroulait que sur une journée, c’est en raison des déplacements exigés aux exposants provenant de l’extérieur de la région.
Le 27 avril, tous les groupes d’âge ont pu trouver quelque chose qui les intéressait, ajoutant à cela une ambiance festive, avec de la musique, des ballons et de la nourriture.
Chaque année, il y a de nouveaux exposants et d’autres qui sont présents depuis le commencement de l’activité. Lors de la 8 édition, en nouveauté, la foire commerciale proposait aux enfants d’apporter avec eux leurs peluches brisées au chapiteau monté spécialement pour la réparation de ceux-ci, il l’avait nommé l’hôpital pour les oursons.
Le Trade Show a été créé il y a huit ans pour promouvoir le développement économique et les entreprises et services de la région et pour établir de nouvelles relations entre les clients et entreprises.
Plusieurs propriétaires présents samedi ont dit qu’ils étaient impressionnés par la somme des ventes qu’ils ont effectuées et des nouveaux clients qu’ils ont rencontrés.
L’an prochain, l’événement devrait porter le nom de Thebatcha Trade Show.

Avenir houleux pour l’industrie minière

Le plus récent rapport du Conference Board du Canada concernant l’industrie minière pour 2013 prévoit que l’année en cours vaincra la fragilité du marché et terminera en croissance.

L’incertitude planant dans l’économie mondiale se reflète dans les perspectives financières du Canada, mais n’a pas d’influence considérable sur l’industrie des mines dans les territoires canadiens. En effet, c’est ce que rapportent les perspectives territoriales de l’hiver 2013, publiées par le Conference Board du Canada, en collaboration avec le Centre pour le Nord.?

Prévisions
Le secteur minier du Nunavut connaîtra à la fois les effets d’une croissance accélérée, mais certains risques à la baisse le guettent. En 2012, la production à la mine d'or Meadowbank a largement dépassé les prévisions initiales et la production devrait continuer de croitre au cours des trois prochaines années. D'autre part, le projet de minerai de fer, Mary River évalué à 4 milliards de dollars a été revu à la baisse, totalisant la somme de 740 millions. Le plan révisé prévoit entre autres moins d’exploitation de minerais de fer, l’absence d’une ligne de chemin de fer ou l’accès au port Steensby. Malgré toute cette agitation, la croissance économique globale au Nunavut devrait être de 3,4 % en 2013 et de 8,8 % en 2014.?De leur côté, les Territoires du Nord-Ouest devraient croître de 0,2 % en 2013, ce qui constitue une amélioration par rapport à la baisse du produit intérieur brut survenue en 2011 et 2012. Ce déclin a été relié au déclin de l'industrie du diamant. Heureusement, les TNO n’exploitent pas que cette roche. De fait, le développement et l’étude de plusieurs mines de métaux au cours des prochaines années seront les principales causes de la forte croissance économique de 2,6 % prévue pour 2014.??Pour sa part, le territoire du Yukon verra sa production minière grimper. Ainsi, son PIB devrait augmenter de 6,3 % en 2013. Cette année, débutera au territoire la construction de la prochaine mine d’or Eagle Gold de la compagnie Victoria.?
Selon Anja Jeffrey, la directrice de Centre pour le Nord, des répercussions positives sortiront de ces résultats miniers pour les territoires canadiens. Au point de vue économique, elles se manifesteront par un grand potentiel de croissance, voire presque le double de ce qu’il représente actuellement.
Cependant, il y a des risques liés à l’augmentation, a-t-elle souligné. En quelque sorte, les facteurs commerciaux, la capacité à suivre les compétences, à considérer les traités autochtones et la planification du développement des infrastructures sont à tenir en compte, sinon, les territoires ne seront peut-être pas capables de réaliser cette croissance potentielle.
« Ces derniers sont les facteurs primaires proposés dans l’industrie minière », a communiqué Madame Jeffrey. Elle a ajouté que l’industrie minière aura comme défi d’attirer et de retenir des employés au cours de la prochaine décennie. ?

Quoi retenir pour les TNO
Les points marquants du rapport sont que de nouvelles mines verront le jour à travers le Nord, mais que chaque territoire devra traiter avec différentes circonstances. Aux Territoires du Nord-Ouest, par exemple, l’accroissement a été en « dépression » durant de nombreuses années. Il faut ajouter à cela que l’industrie minière est en lente reprise de production. Cependant, les mines de métaux influenceront la légère poussée économique des TNO, et ce, en raison d’une évolution. Les mines de diamants ont prédominé dans les quinze dernières années aux TNO et ce seront les nouvelles mines qui compenseront pour le fait que celles de diamants déclineront à long terme.
Également, les Territoires du Nord-Ouest, en raison du transfert des responsabilités, entrent dans un nouveau domaine politique. Grâce à cette entente, ils auront plus d’influence sur la prise de décision. Anja Jeffrey a exprimé la possibilité de « peut-être voir les politiques des TNO pousser dans des directions que nous n’avons jamais vues auparavant parce qu’elles étaient déterminées par le gouvernement fédéral ».

Yukon et Nunavut
Ce qui ressort de ce rapport et ce qui est important de retenir pour les années prochaines est que le produit intérieur brut (PIB) au Yukon, Nunavut et aux Territoires du Nord-Ouest devraient progresser de 2,8 % en 2013 et de 5,4 % en 2014, tandis que celui du pays croitra de 2,2 % en 2013.?De plus, malgré l’incertitude qui règne à court terme, la demande mondiale pour les métaux suggère que les perspectives minières pour le Nord canadien sont prometteuses.

Garder ses employés à petit prix

Le conférencier Nelson Scott est venu à Yellowknife le 19 mars dernier afin de livrer une conférence sur les moyens simples de garder son équipe de travail et de la récompenser à coûts minimes.

Ne pas se sentir apprécié est la raison principale donnée par les gens lorsqu’ils quittent un emploi. Voilà un problème sur lequel le conférencier albertain Nelson Scott, spécialiste en ressources humaines, s’est penché dans le but de rendre la tâche facile aux employeurs et de permettre aux employés de se sentir bien.

Le 19 mars, il a discuté de l’enjeu de rétention du personnel que vivent les entrepreneurs du Nord. Le titre de sa présentation allait dans ce sens, car elle s’intitulait Améliorer la rétention des employés sans dépenser des seaux d’argent. Tout au long de son discours, M. Scott a mis l’accent sur l’utilisation de méthodes à faibles coûts pour exprimer l’appréciation envers son équipe quant au travail qu’elle accomplit et à sa contribution au succès de l’entreprise.

Une vingtaine de personnes ont assisté à la conférence et parmi ceux-ci, plusieurs personnes ont fait part de la difficulté pour les employeurs des Territoires du Nord-Ouest d’attirer du personnel et d’être en mesure de le retenir pour de nombreuses années. Il a toutefois mentionné que ce n’est pas un problème qui est actuel seulement à Yellowknife, mais dans d’autres grandes métropoles aussi. « La réalité est que vous ne pouvez pas garder des gens en les payant plus parce que plusieurs compagnies ne peuvent pas se permettre cela et deuxièmement, ces entreprises auront à payer davantage, mais aucune d’entre elles ne sera gagnante, car ce sera toujours un processus à recommencer dans le but de les garder le plus longtemps possible au sein de la compagnie », a transmis le professionnel. Il a renchéri en disant que : « Le problème que les employeurs ont est de ne pas comprendre comment il est important de faire savoir aux gens que leurs valeurs sont appréciées ». À son avis, les employés doivent pouvoir se sentir bien dans leur environnement et constater qu’ils font partie d’un groupe.

Pour contrer le tout, il a soumis des solutions peu dispendieuses n’exigeant pas beaucoup de temps ou d’efforts. Le résultat de ce nouveau mode de valorisation fera en sorte que l’employé se sentira plus apprécié au bureau et développera une appartenance solide à l’égard de son employeur. « La relation entre le patron ou superviseur est un aspect important dans la vie de quelqu’un. »
Nelson Scott a d’ailleurs donné l’exemple de la note sur le bureau écrite à la main indiquant « merci », et a suggéré que le patron prenne le temps d’écouter la personne, son opinion ou lui offre l’occasion de prendre du temps pour elle, soit en prolongeant son heure de repas ou bien en lui permettant d’arriver quelques heures plus tard au travail le lendemain.

Le spécialiste en ressources humaines a utilisé les premières de l’acronyme anglophone G.R.E.AT pour décrire la façon de procéder. Ainsi, il a mentionné des façons de récompenser fréquemment les employés, en apprenant à les connaître personnellement afin de trouver la touche unique leur convenant le mieux et grâce à laquelle ils se sentiront appréciés, car M. Scott a affirmé que c’est un élément très important.

Collaboration du CDÉTNO
Le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest (CDÉTNO) était à l’origine de la venue de Nelson Scott. Comme il a l’habitude de proposer différents types d’événements pour les employeurs des TNO, il voyait le besoin et l’occasion de leur offrir des outils.
Le but premier de l’organisme était de tenter de trouver des moyens pour résoudre un des défis les plus importants pour les employeurs des Territoires du Nord-Ouest. Anne-Christine Boudreau du CDÉTNO a soulevé le fait qu’« il y a un taux de mobilité très élevé pour les francophones, on parle de quatre ans, selon un rapport de l’Institut canadien de recherche sur les minorités linguistiques ».
C’est après avoir constaté le changement constant de la population face aux emplois et à la demande des employeurs que le CDÉTNO a cru bon d’offrir la conférence.
La conférence a été pratique, selon Madame Boudreau, car les trucs donnés pouvaient être utilisés dès le lendemain.

Promouvoir les TNO jusqu’en Abitibi-Témiscamingue

Du 6 au 8 mars, neuf entreprises de Rouyn-Noranda et Val-D’Or ont accueilli une délégation ténoise dans le but de créer des liens dans le secteur minier, bien connu des deux endroits.

Le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest (CDÉTNO), en collaboration avec 48e Nord International, a organisé une mission commerciale en Abitibi-Témiscamingue afin de faire profiter les entrepreneurs ténois d’occasion d’affaires.
Pour la première fois, le CDÉTNO a offert cette chance aux membres de la communauté entrepreneuriale des TNO désireux de propulser leur entreprise entre les deux régions minières. Ainsi, les entreprises Deton Cho Corporation, Bouwa Whee Catering, Scarlet Security, Danmax Communications, George Mackenzie, Denedeh Development Corporation et la Chambre des mines des TNO et du Nunavut comptaient des représentants lors de l’événement.
Les participants ont pris part à des présentations des occasions d’affaires, tant en Abitibi qu’aux TNO, assisté à des séances de maillage professionnel et fait des visites d’entreprises.
Cette initiative s’inscrit dans la stratégie d’attraction d’investissements du CDÉTNO.

La gestionnaire en développement économique de l’organisme à but non lucratif, Anne-Christine Boudreau a indiqué que le CDÉTNO souhaitait faire reconnaître et promouvoir la vitalité des deux régions qui ont des profils similaires tant sur le plan démographique que sur le plan de leur population.
Le but de la mission était d’emmener les entrepreneurs désireux de propulser leur entreprise et d’ainsi jouir des occasions d’affaires entre l’Abitibi-Témiscamingue et les Territoires du Nord-Ouest. Par sa présence, le CDÉTNO a servi de facilitateur pour faire des affaires aux TNO.
Depuis 2009, l’organisme a mis en place une stratégie d’attraction des investissements des entrepreneurs des TNO, et l’objectif de toutes les activités réalisées est de mettre de l’avant les occasions d’affaires possibles aux Territoires du Nord-Ouest.
Le tout, toujours en suivant la mission du CDÉTNO, qui est de diversifier l’économie locale et de favoriser la croissance, ce qui prend forme par des missions économiques, comme celle effectuée au Québec.
À travers la stratégie d’attraction élaborée, il y avait déjà des régions ciblées dans la francophonie, dont l’Abitibi-Témiscamingue, en raison de son secteur minier. Le choix de mettre l’accent sur ce point était alors évident.

Partenariat concret
« On sait qu’il y a des entreprises qui ont commencé des discussions face à des projets potentiels. » De plus, l’an dernier, il s’agissait du scénario inverse alors que les Québécois se sont déplacés en sol ténois. À ce moment, la communauté entrepreneuriale de l’Abitibi-Témiscamingue a répondu à l’unanimité qu’elle prévoyait faire des affaires aux Territoires du Nord-Ouest dans un horizon de trois à cinq ans. Et au point de vue concret, Madame Boudreau a affirmé que cela reste dans l’entente confidentielle des entreprises, mais des dialogues sont en cours, a-t-elle souligné.

Vision d’un entrepreneur ténois
Danny Cimon, le président de Danmax Communications, a affirmé qu’après leur passage au Québec, il y aura une continuité. À la suite de deux rencontres lors du séjour, il aimerait que certaines discussions aient plus loin, soit en permettant de fournir de nouveaux produits ou d’informations à sa compagnie.
Toutefois, la mise en œuvre de ces futurs partenariats n’a pas encore été discutée. Monsieur Cimon a avoué qu’ils en sont à l’étape d’évaluer quel parallèle vaudrait la peine d’être poussé plus loin.

Aussi, le président a tenu à préciser que leur visite au Québec n’est pas le seul déplacement de son entreprise. De fait, il a mentionné qu’ils vont à des conventions pour découvrir de nouveaux procédés. Il a commenté la raison de sa participation dans la délégation ténoise en Abitibi : « Danmax opère dans l’industrie minière aux TNO, il était avantageux d’aller voir s’il n’y avait pas d’autres innovations qui pourraient être importées dans le Nord ou d’exporter notre expertise vers le Sud. »

Ce que les éventuels partenariats pourront apporter
L’ajout d’expertise dans leur domaine, soit dans la communication souterraine et même dans la technologie que Danmax Communications a mise en œuvre pour pénétrer dans des endroits peu difficiles d’accès avec un système de communication standard afin d’assurer la sécurité des travailleurs de la mine, voilà ce qu’a répondu Danny Cimon pour ce qui est des avantages de travailler avec des entrepreneurs d’ailleurs.

Vue d’un œil québécois
Le commissaire industriel à la corporation de développement industriel de Val-d’Or, Jean-Yves Poitras, était présent lors de la mission économique tenue dans sa région.
Il a parlé de similarités entre Val-d’Or et Yellowknife, telles que la démographie et la logistique d’approvisionnement. « Certains paramètres sont semblables, tels le climat, la distance et la culture sociale », a-t-il dit en parlant des mines et de la forêt. Également, il en a profité pour comparer les deux régions éloignées : « Si l’on jase avec les gens de Yellowknife, on sent le même genre d’approche vis-à-vis les ressources naturelles. » Ces similarités, a-t-il ajouté, font que les deux types de citoyens ne se sentent pas trop dépaysés, car les deux ont le même profil d’environnement. Le commissaire a signalé que ce qui compte dans leurs objectifs d’entreprise, tout comme pour 48e Nord, c’est d’être capable de faire rayonner la région à l’extérieur de la province.

Trafic aérien avantageux
Jean-Yves Poitras a vu rapidement des avantages possibles entre l’Abitibi-Témiscamingue et les Territoires du Nord-Ouest. De fait, l’infrastructure aéroportuaire, soit le centre de transit minier nordique et son modèle d’entreprise, est comparable à l’un situé aux alentours de l’aéroport de Yellowknife et devrait, selon lui, être reconsidéré afin d’établir un réseau aérien.
Il a conclu par la déclaration suivante : « Le Nord est l’avenir du pays et il va se développer par un réseautage. »

48e Nord international, qui a collaboré à la mission économique au Québec, est un organisme dont la principale mission est d’encourager l’exportation de biens ou de connaissances hors de la région.

Réactions…

Le budget territorial a su faire sa place dans l’estime de plusieurs politiciens.

Si le gouvernement avait déjà annoncé l’an passé que la disette budgétaire allait durer, l’exercice financier 2013-2014 semble avoir réussi son objectif : faire patienter.
Même s’il est allé à la pêche aux solutions en dialoguant avec les résidents ténois, le ministre des Finances a avoué qu’il n’avait pas réussi à tout inclure dans ce nouveau budget. C’est le cas du secteur artistique, qui contrairement à ce qui avait été demandé à Yellowknife, n’a pas reçu d’aide supplémentaire. Le maire de Yellowknife, Mark Heyck, estime tout de même que ce budget possède des investissements bénéfiques pour la population. « Que ce soit pour le bien-être de la communauté ou pour le traitement des toxicomanies, il semble y avoir des investissements pour soutenir le travail souhaité pour notre collectivité. » En ce qui concerne la décentralisation, le maire de la capitale ténoise dit apprécier les besoins des autres collectivités et respecte cette tendance faite dans le respect du maintien de la qualité des services dans sa ville. Il mentionne toutefois vouloir intervenir dans le futur sur l’inégalité de la répartition des subventions accordées aux municipalités. « Nous avons presque la moitié de la population territoriale à Yellowknife, et ne recevons néanmoins qu’environ 11 à 13 % du budget partagé entre toutes les collectivités ténoises. »
Bien sûr, les bonnes nouvelles du budget 2013 pour la ville de Hay River réjouissent la députée de Hay River South. « Ce ne sont pas des gains énormes, mais ce sont des pas dans la bonne direction et des choses que nous demandions depuis longtemps. » Jane Groenewegen liste les postes au sein de la fonction publique d’un gouvernement territorial qui a décidé de se décentraliser. Elle se réjouit de l’impact pour la seconde ville en importance des TNO alors que résonnent encore les propos du ministre des Finances, Michael Miltenberger : « Un emploi en région équivaut à 10 emplois à Yellowknife », alors qu’il a commenté l’annonce la décentralisation de 18 postes au profit des collectivités en plus des 11 nouveaux postes créés en région.
La députée de Hay River poursuit sur le retour du programme de traitement des toxicomanies au sein du Centre correctionnel de Hay River (339 000 dollars) et sur le financement, cette année, des activités de planification visant un programme communautaire de sages-femmes à Hay River en 2014 (une portion des 449 000 dollars destinés à la croissance de ce service aux TNO).
Quant à lui, Bob Bromley, député de Weledeh, n’est pas surpris par ce budget de continuité et avance qu’il s’attendait à ne pas retrouver plusieurs des dépenses qu’il aurait aimé voir dans le prochain exercice financier. Il reste tout de même confiant pour le futur. « Du côté des députés, nous avons réussi dans le dernier budget à bonifier le financement pour certaines de nos priorités respectives. Je pense que cette possibilité demeure. » Bob Bromley explique qu’il est satisfait de retrouver ces bonifications dans le nouveau budget, il évoque 1,25 million de dollars pour la petite enfance et 1,7 million de dollars du budget des infrastructures énergétiques.

Le Nord, plus grand encore

Projet d’attraction d’investissement, campagne publicitaire panterritoriale, le CDÉTNO n’en finit pas de rendre le Nord plus grand encore.

Leona Aglukkaq, ministre de l'Agence canadienne de développement économique du Nord (CanNor) a annoncé le 19 février à Yellowknife, un investissement visant le potentiel économique offert aux marchés francophones aux Territoires du Nord-Ouest. Cet investissement de 350 000 $ versé par CanNor a été sollicité par le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest (CDETNO) afin de promouvoir les nouvelles possibilités économiques qu'offrent les TNO.
Andréanne Laporte, la directrice générale de l’organisme francophone, s’est dite enthousiaste de pouvoir une fois de plus bénéficier du soutien financier pour mettre en œuvre les projets. « C’est formidable de voir ses projets financés, mais en même temps, les projets du CDÉTNO cadrent parfaitement avec les orientations et les objectifs du programme de CanNor et du gouvernement du Canada », suggère Mme Laporte.
Durant sa présentation, la ministre Aglukkaq a déclaré que cet investissement permettra de faire connaître aux investisseurs potentiels le secteur de la mise en valeur des ressources du Nord et ainsi de renforcer le fondement du développement économique des Territoires du Nord-Ouest. Pour le CDÉTNO, l’enjeu est de mieux faire connaître les occasions économiques dans certains secteurs clés au nord du 60e, tel que l’exploitation des ressources naturelles.
« Au fil des ans, on a bâti une stratégie efficace dans différents secteurs de l’économie : l’an passé on a accueilli des investisseurs du nord du Québec tandis que cette année nous partons faire une mission commerciale avec des entreprises ténoises pour concrétiser des liens d’affaires avec le nord du Québec », mentionne Andéanne Laporte, qui assure que cette démarche sera bénéfique pour la communauté nordique au sens large.

Une vision nordique
Le même jour, le CDÉTNO a également lancé la poursuite de sa campagne de promotion panterritoriale avec ses partenaires de longue date : le carrefour Nunavut et l’Association franco-yukonnaise (AFY). Après des efforts ciblant un public de salons professionnels, de foires touristiques, le nouveau volet de la campagne promotionnelle qui démystifie l’offre touristique des territoires auprès des francophones s’invitera directement dans le salon de monsieur et madame Tout-le-Monde. Grâce au truchement de la publicité télévisée, ce n’est plus à certains initiés que l’on va exposer le Grand Nord, mais bien à la population francophone du Canada. La gestionnaire de développement touristique du territoire du Yukon, Annie-Claude Dupuis, explique que les nouvelles publicités télévisées et en ligne sont la grande nouveauté de la campagne. « On voulait justement avoir un impact plus étendu. On a choisi les émissions qui peuvent correspondre au profil des visiteurs dans les territoires, et on a un impact sur plusieurs milliers de personnes au Québec, et partout au Canada, car on sait bien que les chaines diffusent à la grandeur du pays. »
La campagne publicitaire qui vante les mérites des destinations nordiques tout en respectant l’authenticité et les particularités des trois territoires canadiens bat son plein jusqu'à la fin mars 2013.

En attendant le transfert des responsabilités

Le gouvernement ténois se serre encore la ceinture en attendant d’acquérir les pouvoirs fédéraux découlant du transfert des responsabilités promis en 2014.

Pour le second budget de la 17e Assemblée, le gouvernement ténois poursuit la discipline budgétaire qu’il a adoptée depuis les deux derniers exercices financiers. Une approche qui porte ses fruits alors que pour la première fois depuis quatre ans, le gouvernement planifie un surplus de 113 millions de dollars pour l’année 2013-2014. Les revenus totaliseraient 1 milliard 610 millions de dollars et les dépenses de 1 milliard 500 millions de dollars.
Dans sa présentation du budget, le ministre des Finances, Michael Miltenberger, a tout de suite donné le ton en entrevue : « Deuxième année de notre discipline fiscale, pas de nouvelles chaussures… Je porte mes vieux richelieu qui m’ont accompagné depuis des années. L’an prochain, alors que nous pourrons profiter des fruits de notre travail pour les deux prochaines années, je m’engage à acheter une toute nouvelle paire de souliers. »
Le ministre a souligné les investissements nécessaires effectués dans les projets d’infrastructure; le fait que le GTNO ait réussi à conclure toutes ses conventions collectives; que les services et les programmes aient été préservés et parfois même bonifiés. M. Miltenberger a voulu marquer les consciences en rappelant que le gouvernement, l’an passé, s’est lancé pour la première fois dans un dialogue avec ses résidents sur les priorités à adopter et les meilleures solutions en période de régime budgétaire. « Nous avons reçu de très bons commentaires que vous retrouverez dans ce budget. »
Un budget bien terne
Les dépenses majeures soulignées durant ce dépôt du budget, le 7 février dernier à l’Assemblée législative, proposent entre autres un investissement de 7 millions de dollars pour avancer la liaison de fibre optique dans la vallée du Mackenzie, l’expansion d’un programme de sages-femmes au sud du Grand lac des Esclaves estimée à un peu moins de 1 demi-million de dollars, 142 000 $ pour accroitre la vaccination infantile, et 9,4 millions afin d’atténuer l’augmentation des prix de la Société d’énergie des TNO. Sans hausse de taxe ni réduction majeure des services gouvernementaux, le budget 2013-2014 semble bien terne aux yeux de certains députés. Jane Groenewegen et Bob Bromley s’accordent pour dire que cet exercice financier semble attendre le transfert des responsabilités prévu pour le 1er avril 2014.
« Je pense qu’en tant que gouvernement nous pouvons toujours faire mieux sur tous les fronts où il y a des besoins et des défis. Ce budget est un budget d’entretien alors que nous sommes dans une période de restrictions fiscales », commente la députée de Hay River Sud. « Nous gardons le cap avec ce budget, mais je pense que lorsque le transfert des responsabilités et d’autres choses vont arriver, nous allons pouvoir apprécier des redevances, plus d’emplois provenant d’Ottawa… Je pense que nous allons voir un budget très différent l’an prochain », assure-t-elle.
Dans le contexte où le GTNO a déjà « poussé sa limite de crédit », Bob Bromley approuve qu’il est nécessaire que le gouvernement d’adopte un budget si serré. « Nous savons que des surprises surviennent, et nous devons prévoir un coussin de sécurité. C’est à tout le moins un budget responsable sur le plan financier, peut être même un peu trop! », de commenter le député de Weledeh sur un budget qu’il dit provenir du Conseil exécutif.

Se préparer pour le futur
Le gouvernement territorial, qui pense bien acquérir les responsabilités fédérales dès le 1er avril 2014, met donc en place des étapes pour un budget 2014-2015. Il comptera sur une augmentation des revenus de 60 millions de dollars provenant des redevances de l’exploitation des ressources naturelles. Le gouvernement planifie ainsi pour chacun des prochains exercices financiers suivant le transfert de responsabilités d’investir 50 millions par année vers les dépenses en infrastructures.
Pour tout de suite, le gouvernement décide de verser dans la région du Sahtu, 1,2 million de dollars qui seront alloués à la mise en place de nouveaux postes et services, comme un nouvel agent de la Gendarmerie royale ainsi qu’un service aux victimes à Tulita. À Norman Wells, où la croissance des activités d’exploitation des ressources est anticipée, les investissements ciblent des postes en lien avec la protection de l’environnement et le développement économique. L’investissement pour la route entre Tuktuyaktok et Inuvik, qui va finalement relier les trois océans bordant le Canada, sera quant à lui voté à l’automne 2013 avec le budget sur les immobilisations.

Un futur prometteur pour les mines nordiques

D’intéressantes perspectives pour l’industrie du diamant s’annoncent d’ici 2020. Selon les prévisions du Conference Board of Canada, en collaboration avec le Centre pour le Nord, le nombre de mines dans le Nord canadien devrait doubler.

S’il y a quelques mois, les prévisions dans le secteur minier ne projetaient rien d’exceptionnel pour les Territoires du Nord-Ouest en raison de la crise européenne qui sévit actuellement et du ralentissement de la Chine, les répercussions n’auront pas tant touché le nord du 60e parallèle, surtout dans le domaine du diamant. La relance de l’industrie s’effectuera lentement, mais s’annonce positive pour les années à venir.

En effet, d'ici la fin de la décennie, le secteur minier dans le Nord canadien devrait presque doubler sa production et augmenter le nombre d’emplois offerts. Cet accroissement important représenterait une croissance stupéfiante par rapport à l'économie canadienne dans son ensemble. Toutefois, comme l’affirme un rapport du Centre pour le Nord (1) mené sur l'avenir de l'exploitation minière dans le Nord canadien, beaucoup de travail reste à accomplir pour arriver à ces résultats : la collaboration et des efforts du secteur de l’industrie minière ainsi que des discussions avec les gouvernements et les collectivités pour répondre aux enjeux clés, dont l’infrastructure, la règlementation, la pénurie de main-d’œuvre et les droits autochtones.

L'économie des Territoires du Nord-Ouest a été bonne au cours des dernières années grâce à l'industrie du diamant. En 2007, la production a permis de cumuler près de 1,3 milliard d'euros. La récession qui a percuté la planète en 2008 a entraîné une baisse brutale de la demande de diamants qui s’est fait ressentir jusqu'en début d’année. Une reprise de la production à la mine Diavik est prévue pour 2014 et le début des opérations à Gahcho Kué permettra d'atténuer une partie de la baisse de la production. Anja Jeffrey, la directrice du Centre pour le Nord a déclaré que « l'exploitation minière est le moteur de l'avenir économique du nord du Canada ». Il a ajouté que pour profiter pleinement des avantages de ce potentiel, on doit trouver le juste équilibre entre les risques et les débouchés.

Aussi, en 2011, le produit intérieur brut annuel de l'exploitation minière dans le Nord représentait 4,4 milliards de dollars, il devrait atteindre 8,5 milliards de dollars en 2020.

Même si les retombées économiques éventuelles qu’engendrera la reprise de la production de ces mines, certains obstacles s’opposent au processus, tel que l'insuffisance ou l’inexistence d’infrastructures. De plus, le manque de travailleurs qualifiés constitue aussi un risque pour la vitalité économique. À cela s’ajoutent les droits des peuples autochtones qui doivent être respectés et la consultation des collectivités en matière de développement pour des projets durables, car les gouvernements doivent être conscients de la façon dont les changements apportés au cadre réglementaire peuvent toucher les collectivités et l'industrie. Entre autres, de nombreuses régions nordiques et autochtones s'inquiètent des effets que les projets miniers peuvent avoir sur leurs terres et sur l'environnement. L’industrie minière doit alors s’assurer d’obtenir la confiance des collectivités autochtones et des gouvernements.

(1) Le Centre pour le Nord propose des analyses sur des dossiers d’actualité liés au nord du Canada, aux droits et à la gouvernance des populations autochtones, et aux relations avec les entreprises autochtones.

Investissement majeur dans les télécommunications aux TNO

Infrastructure Canada, Falcon Communications et Northwestel ont annoncé un investissement important dans les collectivités du Nord. Désormais, 32 collectivités pourront profiter des services 3G ou de services améliorés.

C’est confirmé, vingt-cinq collectivités de plus bénéficieront des services 3G aux Territoires du Nord-Ouest. Dorénavant, les services sans fil améliorés, nommés HSPA 3G, amplifient la vitesse et la capacité du transfert de données. Ainsi, les résidents pourront utiliser les plus récents modèles d’appareils électroniques, tels que les tablettes et les téléphones intelligents. Cette technologie permettra également aux consommateurs d’utiliser pleinement les capacités et les caractéristiques de leurs appareils, comme Internet sans fil, les messages texte, les courriels, la musique et les vidéos, ainsi que les services de téléphonie sans fil.
La ministre de la Santé, ministre de l’Agence canadienne de développement économique du Nord et ministre du Conseil de l’Arctique, Leona Agglukkaq, a exprimé lors de l'annonce officielle que « la capacité d’utiliser les récentes technologies contribue à la croissance durable, appuie la prospérité économique et améliore la qualité de vie des Canadiens ».

De sont côté, Northwestel voyait la nécessité d’intégrer le réseau 3G dans ces 25 collectivités. Christiane Vaillancourt, la directrice aux communications a expliqué : « Nos abonnés veulent avoir accès aux produits et services les plus actuels, et c’est une des raisons derrière ce plan de modernisation. »
Jusqu’à tout récemment, Yellowknife, Tuktoyaktuk, Inuvik, Hay River, Fort Smith, Enterprise et Dettah étaient les seuls endroits à y avoir accès. En 2012, Norman Wells et Fort Simpson se sont ajoutés à la liste. À ce sujet, le député du Sahtu, Norman Yakeleya, a commenté l’arrivée récente du service 3G à Norman Wells : « Cela est avantageux pour la collectivité d’avoir accès à l’information rapidement et aide aussi les jeunes à l’école pour leurs travaux. »

À la fin de la réalisation du projet, 32 collectivités auront accès aux services 3G.
Les travaux sont commencés depuis la fin décembre et ils s’échelonneront sur au moins cinq ans, car les travaux de modernisation pourrait être prolongés si les revenus projetés sont moins que ceux anticipés.
L’investissement de 233 millions de dollars représente le projet plus ambitieux de l’entreprise jusqu’à présent. Des fonds supplémentaires s’ajouteront à cette somme de la part de leur partenaire, Falcon Communications. Ce dernier a promis 15 millions. Le total approximatif n’est pas connu, puisque les parties intéressées sont en discussion avec d’autres groupes. Darrell Beaulieu, le président-directeur général de Falcon Communications est fier de ce partenariat et a tenu à mentionner que « Falcon et Northwestel s’efforcent de faire des TNO un chef de file des télécommunications, ainsi que l’une des régions les mieux branchées du Nord canadien, avec les mêmes services dont profitent les Canadiens qui vivent dans le sud du pays ».

Ce plan de modernisation décrit comment ils apporteront aux prochaines générations des services sans-fil et d’Internet haute vitesse dans le Nord.
Premièrement, ils proposent de moderniser les services cellulaires dans 25 collectivités aux TNO, ce qui signifie que 100 % des habitants auront accès aux services 3G, leur permettant de faire appel aux téléphones intelligents et aux tablettes informatiques.
Deuxièmement, Northwestel améliora le service Internet de 22 collectivités, la vitesse Internet doublera ou triplera.
Troisièmement, les options d’appels y compris l’affichage des appels seront disponibles dans tous les villages.
Enfin, les abonnés seront capables de garder leur numéro de téléphone, même s’ils changent de fournisseur et la même proposition est offerte à quelqu’un qui devient un nouveau client de la société de télécommunications.
Pour consulter le plan, visitez le www.nwtel.ca .

Dans la peau d’un nouvel arrivant

Louis Gaëtan est un nouveau citoyen de Yellowknife depuis plus d’un mois. Ce dernier est venu aux Territoires à la suite d’une rencontre à Destination Canada avec l’équipe du Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest.

Débarqué le 29 novembre dernier, Louis Gaëtan est un des nombreux participants aux foires de recrutement Destination Canada tenues en Europe. À l’automne 2011, le jeune homme de 24 ans a participé à Destination Canada, où il a rencontré plusieurs personnes, mais se disait plus intéressé par la promotion des TNO faite par le CDÉTNO et Immigration TNO. Charmé, un long processus s’est enclenché pour lui afin qu’il déniche un emploi.

S’il a décidé de venir vivre à Yellowknife, c’est qu’il était à la recherche d’un emploi lorsqu’il se trouvait en France. Il a vu une occasion dans les messages que les représentants des TNO lui ont transmis et c’est ce qui l’a convaincu. De plus, ils lui ont mentionné que des emplois étaient disponibles, malgré que [les TNO] ne soient pas un endroit préconisé par les gens, en raison du climat et de sa position géographique. Louis Gaëtan a alors tenté sa chance, car il a confié aimer les défis.

L’aide reçue
Le CDÉTNO, et plus particulièrement Gabrielle Moncion, agente en employabilité et en recrutement pour l’organisme, l’a orienté vers les entreprises potentielles et les pistes pour dénicher un emploi qui lui conviendrait, et ce, lorsqu’il habitait la France. Il a d’ailleurs souligné qu’au courant de l’année 2012, il a quitté le pays pour tenter une expérience de travail aux États-Unis et que Madame Moncion tenait régulièrement un suivi et lui faisait parvenir les annonces de postes à pourvoir. Depuis son arrivée à Yellowknife, ils ont eu deux rencontres pour savoir où il en est dans ses démarches de recherche d’emploi. « Le CDÉTNO a fait son boulot », a déclaré l’homme originaire du Madagascar qui possède également la citoyenneté française.
Lors de son déménagement à Yellowknife, il a aussi bénéficié de l’aide d’Immigration TNO pour obtenir un visa de travail temporaire qu’il ne possédait pas. Il a confié que depuis décembre dernier, il a une possibilité en vue, mais qu’il attend toujours des nouvelles de l’ambassade. Bien qu’il ne s’attendait pas particulièrement à trouver quelque chose dans son domaine d’études, il a précisé avoir de l’expérience dans diverses sphères, telles la foresterie, et possède un diplôme de pompier, ce qui lui a permis d’élargir son champ de recherche. Initialement, Louis Gaëtan a complété un master en ingénierie de biologie pour l’environnement, l’équivalent d’une maîtrise.

Aide proposée par le CDÉTNO
Le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest est bien préparé à l’arrivée d’un candidat de Destination Canada. Il lui offre du soutien dans sa recherche d’emploi en lui donnant des conseils sur le CV et la lettre de présentation ou encore sur les entrevues. L’organisme transmet aussi de l’information sur la culture et les normes du travail au Canada.
Le CDÉTNO a mentionné qu’une des difficultés que les participants rencontrent au moment où ils s’établissent aux TNO est la barrière de la langue, car bien que les gens soient très qualifiés en Europe, leur niveau d’anglais n’est pas toujours parfait.

Le temps nécessaire pour décider de s’établir aux Territoires diffère d’une personne à l’autre. Certaines personnes doivent murir le projet de déménagement pendant plusieurs mois, voire plusieurs années, après leur rencontre lors de Destination Canada, tel fut le cas pour Louis Gaëtan, a confié l’organisme.

Préparer le Plan d’énergie 2013

Le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest a consulté plusieurs experts ainsi que la population au cours de la Charrette de l’énergie qui s’est tenue du 20 au 23 novembre dernier.

Plus de 120 participants se sont réunis à Yellowknife pour parler d’énergie. Des représentants de gouvernements autochtones et d’entreprises, des spécialistes de l’énergie, des organisations non gouvernementales et le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest ont engagé des discussions sur ce que pourrait signifier le transfert des responsabilités avec la planification énergétique.
Dave Nightingale, directeur de la planification énergétique au GTNO, a souligné que lors de la première soirée, ils ont discuté de l’énergie qui est une problématique mondiale et de ses répercussions dans son ensemble. Également, les conférences présentées lors de l’ouverture de cette réunion furent plutôt générales, elles se sont consacrées aux enjeux clés et cela a permis de mettre l’énergie locale en contexte avant de pouvoir commencer à dresser son portrait, comme le veut le projet Charrette de l’énergie. Entre autres, les points importants tournaient autour de l’inaccessibilité à la sécurité énergétique, du Nord qui est exposé à la fluctuation du prix des produits pétroliers.
Le lendemain, ils ont travaillé à essayer de trouver des réponses à ces problématiques, à regarder des options d’alimentation énergétique et des façons d’y parvenir. Ils se sont aussi posé des objectifs tels que déterminer le but du plan d’énergie, améliorer les coûts pour que cela devienne abordable, réduire l’impact environnemental, assurer l’approvisionnement en énergie, élever les priorités dans les collectivités pour les questions autochtones et voir plus d’implication de leur part, utiliser l’énergie pour développer l’économie du Nord, etc. M. Nightingale a tenu à mentionner que « tous les commentaires et suggestions recueillis ont été récoltés et mis dans un rapport des résultats de la Charrette de l’énergie qui sera remis au gouvernement au début du mois de janvier 2013 et dont il se servira pour rédiger le Plan d’énergie 2013 ».
Enfin, la dernière journée a servi à la structuration du rapport final de la Charrette de l’énergie qui sera déposé en mars prochain.

Population ravie
Andrew Robinson, un consultant de projets d’énergie qui était présent lors des trois journées consacrées à la Charrette a précisé qu'il était plaisant de voir le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest faire des consultations. « Ils demandaient aux gens leurs opinions et ils semblaient vraiment nous écouter », a-t-il dit.

De bonnes nouvelles qui s’annoncent

Le temps de partager un repas avec les membres de la NWT and Nunavut Chamber of Mines, le ministre des Affaires autochtones et du développement du Nord canadien, John Duncan, a prononcé un discours afin de partager l’engagement du gouvernement fédéral à l’égard du développement économique et de la prospérité à long terme du nord du Canada.

Le 16 novembre dernier, le ministre des Affaires autochtones et du développement du Nord canadien était de passage à Yellowknife pour livrer une déclaration faisant état de l’engagement de son gouvernement envers l’économie du Nord. En commençant son allocution, John Duncan a tenu à préciser que les priorités du parti conservateur au pouvoir sont les emplois et la croissance économique.
Dressant un bref bilan de la santé économique du pays, il a souligné que tout au long du mois d’octobre, plus de 7000 emplois à temps plein ont été créés au Canada. Et pour veiller à ce que ce nombre ne cesse de croître, M. Duncan a souligné la continuité du Plan d’action économique de 2012, visant à stimuler l’économie. Également, si le ministre Duncan était en ville, c’était pour annoncer le dépôt devant ses collègues il y a quelques semaines, d’un projet de loi sur l’emploi et la croissance dans le Nord. Ce projet de loi fait suite à la Stratégie pour le Nord et tel que mentionné plus haut, au Plan d’action de 2012 visant à améliorer les régimes de réglementation dans le Nord.
Si la loi proposée est adoptée, elle permettrait d’améliorer les conditions permettant de favoriser de manière responsable les investissements dans les ressources du Nord et l’exploitation de ces ressources. Aussi, le projet de loi comprend la création d’une loi sur l’aménagement du territoire et l’évaluation des projets au Nunavut, d’une loi sur l’office des droits de surface des Territoires du Nord-Ouest ainsi que des modifications à la Loi sur l’Office des droits de surface du Yukon. Ainsi, ces mesures remplissent les obligations législatives en suspens découlant de l’Accord sur les revendications territoriales du Nunavut et de l’Entente sur la revendication territoriale globale des Gwich’in, y compris celles des Dénés et Métis du Sahtu. Ces dernières répondent aux demandes d’amélioration des processus de réglementation dans le Nord.
M. Duncan a livré comme exemple que « L’Office des droits de surface des Territoires du Nord-Ouest offrirait un mécanisme unique de règlement des conflits liés à l’accès dans le territoire ». De plus, le projet de loi présenté remplirait les obligations législatives du Canada découlant de l’Accord sur les revendications territoriales du Nunavut en clarifiant les rôles et les responsabilités de la Commission d’aménagement du Nunavut et de la Commission du Nunavut chargée de l’examen des répercussions.
Avec celles-ci, l’amélioration des régimes de réglementation dans le Nord du Plan d’action de 2010 sera respectée.

Rassurant malgré tout
Le parlementaire s’est voulu rassurant pendant son discours bien que le produit intérieur brut du Nord ait diminué de près de 6 %, au cours de la dernière année. Il a commenté cette détérioration par le ralentissement des activités liées à l’exploitation minière et à l’extraction des ressources pétrolières et gazières. Ces secteurs de l’énergie et de l’exploitation minière comptent pour environ le quart du PIB du Nord. Le quart de ces réserves gazières et pétrolières sont présentes dans le Nord. Le ministre a toutefois tenu à souligner que 25 projets représentant un investissement potentiel de plus de 38 milliards de dollars dans le secteur minier sont en préparation dans le Nord. Les projets créeraient des milliers d’emplois directs, de même que des milliers d’emplois dans les secteurs de la fabrication, du transport et des services.
À savoir si le gouvernement du Canada sera en mesure de rétablir le PIB dans les prochaines années avec les nouvelles mesures mises en place, son service de relation publique a répondu que : « [..]Les résidants du Nord veulent les mêmes possibilités économiques que tous les Canadiens. Notre gouvernement prend les mesures nécessaires pour créer les conditions qui leur permettront de connaître le succès et la prospérité à laquelle ils aspirent, et dont le Canada a besoin ».
Pour concluret sa conférence, John Duncan a dit aux membres de l'organisme minier que « le Nord était primordial pour le Canada dans le passé, qu’il l’est toujours aujourd’hui et le sera encore demain ».

Promouvoir les TNO à l’extérieur du pays

Deux employées du Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest se sont rendues en Europe avec deux employeurs de Yellowknife pour faire la promotion des emplois disponibles aux TNO.

Depuis cinq ans, le CDÉTNO participe aux foires de recrutement Destination Canada. Celles-ci ont lieu à Bruxelles, en Belgique, et à Paris, en France.
L’intérêt, pour le public européen de participer à Destination Canada se concentre l'immigration. En effet, les gens qui fréquentent ces foires sont présélectionnés parce qu’ils désirent déménager au Canada. Ils ont un intérêt à venir vivre au pays et possèdent des profils qui concordent avec les offres d’emplois soumises par les entreprises canadiennes. Évidemment, les participants ont déjà entrepris des démarches auprès des ambassades pour pouvoir déménager. Lorsque les employeurs procèdent à l’embauche avec le développement des travailleurs étrangers, la procédure est complexe en raison des questions d’immigration, des permis de travail, etc. Par contre, avec Destination Canada, la procédure est accélérée, car si les représentants d’entreprises décident d’engager, ils obtiendront un soutien au niveau des ambassades. Tout cela est prévu pour que les tracas de l’embauche à l’étranger soient simplifiés au maximum, ce qui représente un avantagecertain pour les employeurs qui passent par le filtre de Destination Canada. Pour s’assurer que tout se déroule bien, le CDÉTNO offre des programmes aidant à l’intégration économique des nouveaux arrivants travailleurs et assure un suivi avec les employeurs si des problèmes surviennent. Pour ce qui est des questions en rapport avec l’immigration, ce sont les gens de l’équipe d’immigration TNO qui restent en charge. Les employeurs cherchant à embaucher, qui ne réussissent pas à trouver localement ou qui cherchent des gens avec des spécialisations particulières, ce qui peut représenter un défi de taille, ont assurément eu accès à un plus important bassin de curriculum vitae grâce à Destination Canada. Cependant, aucune promesse n'était formulée quant à trouver l’employé recherché, mais ils ont eu un large éventail de candidatures. « Chaque année, nous recevons énormément de c.v., l’an dernier, nous faisions la promotion d’une douzaine de postes et nous avons reçu au-delà de 600 c.v. au total », a dit Batiste Foisy, le responsable aux communications et au marketing du CDÉTNO.
Mme Belley, représentante de la compagnie Det’on Cho, a confié avoir eu cinq coups de cœur parmi toutes les personnes rencontrées durant ces foires. Elle n’a pas pu toutefois dire s’ils procéderont à leur embauche. Elle a ajouté que la table des Territoires du Nord-Ouest a été très achalandée. À ce sujet, la directrice générale du CDÉTNO, Andréanne Laporte, a commenté que « déjà, on sait qu’il y a eu plus de chercheurs d’emploi en France ». Mme Laporte a souligné une différence majeure constatée cette année pour assurer la participation du CDÉTNO aux foires de recrutement : Citoyenneté et Immigration Canada finançait les organismes tandis que cette année, ce financement a été coupé. Le CDÉTNO a dû être créatif dans sa façon de trouver son financement, et a finalement reçu l’appui financier du ministère de l’Industrie du Tourisme et de l’Investissement des Territoires du Nord-Ouest pour permettre à Gabrielle Moncion et à Anne-Christine Boudreau, deux employées du conseil, ainsi qu’à Megan Fisher, salariée chez Stantec, et Mme Belley, de participer à Destination Canada. Il s’agissait d’une première pour les membres du CDÉTNO que d’avoir des membres d’entreprises pour les accompagner à l’événement.

Pour des rencontres privilégiées

Yellowknife est devenue, le temps d’une semaine, la plaque tournante du développement minier aux TNO.

Du lundi 12 au jeudi 15 novembre, la capitale des TNO a accueilli la 40e édition du Forum Géoscience de Yellowknife. Durant ces quatre jours, plusieurs centaines délégués ont parlé d’exploration, de développement des ressources naturelles, de projets miniers, de technologie. Une fois de plus, cet événement a symbolisé le lieu privilégié pour tous les acteurs de l’industrie minière, le plus important secteur de l’économie des Territoires du Nord-Ouest.
Le jeudi matin, alors que le salon professionnel a ouvert au public, plusieurs francophones tenant des kiosques pour offrir soit leurs services, soit leurs besoins en tant que clients, ont décrit l'événement. Larry Jacquard, courtier d’assurance pour Nunavut Insurance, a expliqué l’importance d’une telle rencontre : « Il y a énormément de compagnies et c’est une bonne chance pour nous de se faire connaitre. Au lieu d’aller à Norman Wells ou à Inuvik, j’ai la chance de les rencontrer ici. Mais au delà du salon, ce qui est intéressant, c’est que chaque soir il y a des événements qui nous permettent de passer du temps de qualité avec ces gens-là, ce qui amène les relations à un autre niveau ». M. Jacquard a attesté qu’à part le terrain de golf, le Forum géoscience était le meilleur événement de l’année pour les affaires.
Pour une industrie qui se disperse sur un très vaste territoire, il peut être important de pouvoir rencontrer tous les acteurs au même moment, au même endroit, que ce soit pour les clients, les gouvernements, les représentants autochtones. C’est également ce qu'a souligné Joseph Lanzon, le vice-président des affaires générales de la mine de Canadien Zinc. « Pour nous, Yellowknife est un grand centre commercial », a-t-il affirmé. Du fait de son aéroport et de ses commodités, M. Lanzon a argumenté que Yellowknife était plus importante qu’Edmonton ou que Vancouver pour ce projet. Il a avancé que comme représentant d’une mine qui commencera sa production dans la prochaine année, beaucoup d’entreprises veulaient absolument lui parler de leurs services. Situé au cœur du Parc national Nahanni à côté de Fort Simpson dans la région du Deh Cho, le site est un des plus riches gisements d’argent, de plomb et de zinc au monde. La compagnie de Vancouver espère commencer sa production après plus de trente ans d’attente depuis la découverte du gisement.
Mais les affaires n'ont pas été le seul mot d’ordre de ce forum, alors que plusieurs politiciens ont profité de l’occasion pour rencontrer des gens ou faire des annonces. C’est le cas de Leona Aglukkaq, la ministre, entre autres, de l’Agence canadienne de développement économique du Nord, qui a annoncé en début de semaine un investissement dans le secteur de l’éducation pour les adultes. Le ministre des Affaires autochtones et du Développement du Nord, John Ducan, a lui aussi visité les membres de la Chambre des mines des TNO et du Nunavut pour expliquer un projet de loi qu’il a récemment déposé sur l’emploi et la croissance dans le Nord. Arpentant les allées du Forum, le député fédéral du Western Arctic, Dennis Bevington, a lui aussi rencontré le secteur des ressources naturelles et a confié en entrevue que les mines symbolisaient encore le futur des TNO. Cependant, il a ajouté que si les gens se concentraient sur les systèmes de réglementation pour faciliter l’essor du secteur minier, il pensait plutôt que ce sont les infrastructures et les coûts énergétiques qui sont les deux facteurs clés pouvant faire une différence dans cette industrie.

Un autre succès

Les francophones et anglophones sans emploi étaient conviés le 24 octobre en soirée à un Café-emploi dans les bureaux d’Office Compliments de Yellowknife. Cette deuxième édition de l’an 2012 a, une fois de plus, été organisée par le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest (CDÉTNO) et d’autres partenaires.

Au cours de la dernière année, le CDÉTNO a établi des partenariats avec d’autres groupes de Yellowknife qui œuvrent dans des domaines connexes à l’emploi et au regroupement dont Genesis Group, Office Compliments, Academy of Learning, le Collège Aurora et le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest. « On veut que les employeurs et les chercheurs d’emploi se rencontrent dans un contexte hors de celui des traditionnelles entrevues », a mentionné Batiste Foisy, agent aux communications et au marketing pour le CDÉTNO.
L’événement du 24 octobre était plus gros que l’édition antérieure du printemps en raison des nombreux partenariats. Cette fois-ci, le thème était le multiculturalisme en emploi et pour l’occasion, des thés et un goûter aux saveurs du monde ont été préparés. La soirée se déroulait dans les deux langues officielles. Un service de traduction était mis au service de la population lors des discours et des deux conférences qu’ont livré Mark Walker, un des vice-présidents chez Northwestel, et Léona Martin, agente à Citoyenneté et Immigration du gouvernement du Canada. Le représentant de Northwestel a parlé des avantages de l’immigration et des programmes qu’offre sa compagnie. De son côté, Mme Martin a discuté au cours de sa conférence des programmes existants pour l’immigration et surtout des travailleurs temporaires et du programme des candidats du territoire, celui-ci a pour mission d’aider les gens à devenir résidents permanents du Canada. Elle a d’ailleurs souligné pendant l’entretien qu’« à Yellowknife, il y a au-delà de 110 nationalités et [que] c’est un secret bien caché puisque l’on ne croit pas, lorsque l’on vit ailleurs au Canada, que nous avons une si belle diversité culturelle ». Lors de la soirée, cette dernière a notamment rencontré plusieurs employeurs prêts à embaucher des immigrants temporaires dans le but de les parrainer pour qu’ils deviennent résidents permanents du pays.
L’agente en employabilité de l’organisme et organisatrice de l’événement, Gabrielle Moncion, a dit que dans ce genre de soirée, il y a toujours une certaine crainte que les employeurs et les chercheurs d’emploi ne se mélangent pas. Cette dernière a assuré qu’une belle homogénéité s’est produite au cours de ce Café-emploi. Au total, une cinquantaine de personnes ont participé à l’activité. Il y avait une douzaine d’employeurs, 28 chercheurs d’emploi et une dizaine d’autres personnes qui représentaient des organismes partenaires ou souhaitaient créer un réseau de contacts.
Lors de la soirée, la présence de recruteurs des télécommunications, du secteur public pour les ressources humaines et la santé et services sociaux et de la construction a été remarquée. Ces derniers provenaient de Yellowknife, tandis que les gens cherchant un boulot ne résidaient pas nécessairement dans la ville depuis longtemps. Marc Bilodeau entreprend sa quatrième année à Yellowknife. Cela fait 29 ans qu’il est militaire et a de l’expérience dans plusieurs domaines, dont l’infanterie, la conduite, mécanicien d’aéronef et l’assurance qualité. Pour lui, cette soirée s’est avérée donc instructive, bien qu’il ne se soit pas trouvé un emploi. En effet, M. Bilodeau a préféré écouter et regarder le déroulement du Café pour prendre des notes. Toutefois, il en a profité pour créer un contact avec des employeurs sur place, car son contrat se terminera à la fin de février 2013. Il avoue se sentir appuyé dans sa recherche d’emploi par l’équipe du CDÉTNO. Il aimerait bien trouver un travail dans sa langue maternelle, mais sait toutefois que c’est plus difficile à Yellowknife, et surtout dans les sphères qui l’intéressent.
Évidemment, le CDÉTNO ne pouvait pas garantir un emploi pour les chercheurs, mais il pouvait leur promettre de bons contacts!
La clé du succès, selon Gabrielle Moncion, était de ne pas se gêner d’aller rencontrer les employeurs, de bien se présenter, de leur parler de leurs expériences de travail antérieures ainsi que de leurs études, et ne pas avoir peur de poser des questions à l’employeur. L’organisme à but non lucratif gardera contact avec ses membres présents à l’événement et avec les chercheurs afin de savoir s’ils ont aimé leur expérience et s’ils ont aussi, par le fait même, pu dénicher la perle rare. Christopher Kyte, représentant de la compagnie Danmax Communication, était présent pour promouvoir un poste de technicien, ainsi que pour avoir l’occasion de voir les gens qui se cherchent un travail. Il était confiant quant à l’objectif de trouver un employé.
D’ailleurs, il a soulevé le fait que les chercheurs d’emplois étaient motivés, ils posaient de bonnes questions.

Taux élevé de participation
La présence d’employeurs et de chercheurs d’emploi a été beaucoup plus élevée qu’en mars dernier. Le Café-emploi gagne de l’ampleur et de l’importance. Dès la fin de la soirée, la directrice du Centre de développement économique des Territoires du Nord-Ouest, Andréanne Laporte, était en mesure de confirmer qu’il y aurait une prochaine soirée de la soirée au printemps 2013. « C’est un énorme succès, nous sommes très satisfaits de notre soirée ». Elle a également mentionné que les deux périodes de l’année sélectionnées pour les Cafés-emplois, soit le printemps et l’automne, correspondent à des moments ciblés où il y a plus de chercheurs d’emploi.

En terminant, le CDÉTNO a dit que son événement ne pourrait avoir lieu sans la contribution de Citoyenneté et Immigration Canada.

Le CDÉTNO se tient fort occupé

Les prochaines semaines s’annoncent chargées pour les employés du Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest. En effet, la semaine de la petite et moyenne entreprise se déroulera du 14 au 20 octobre 2012.

Le mardi 16 octobre prochain, à 17 h 30, aura lieu une formation sur une utilisation efficiente des navigateurs Web. L’activité sera réalisée dans la salle de conférence du CDÉTNO. Les gens pourront suivre la formation par webdiffusion. Ces personnes devront confirmer leur présence, mais celles qui se présenteront dans les bureaux de l’organisme n’auront pas à le faire. Batiste Foisy, l’animateur de la formation qui agit à titre d’agent aux communications et au marketing au Conseil de développement économique, tient à mentionner que ce sera ouvert à tous.

La raison de cette formation
M. Foisy a remarqué un besoin lorsqu’il offre du soutien aux entreprises sur les questions de technologie. Il a souligné que les gens utilisent des navigateurs de recherche qui sont désuets. Ceux-ci, à son avis, pourraient avoir un meilleur accès à Internet et ne le savent pas. La formation permettra aux individus de retirer le plein potentiel d’Internet. Bien que les navigateurs puissent paraîtres « stupides », ils peuvent faire toute la différence. Batiste Foisy mentionne que « lorsque l’on choisit un navigateur qui nous convient, car désormais, il y a beaucoup d’options sur le marché, il faut savoir l’utiliser efficacement ». Au cours de la formation, il montrera notamment comment ajouter des progiciels qui peuvent faire en sorte d’augmenter la performance de son navigateur en fonction des besoins individuels. Les gens ne soupçonnent pas tout ce qu’ils peuvent faire s’ils ont les bons outils pour aller sur Internet, selon lui. Il affirme d’ailleurs qu’Internet est composé d’une série de codes et que le navigateur est son décodeur. De plus, cela ne nécessite aucun achat, il suffit de savoir ce que l’on veut. Lors de la présentation, l’agent aux communications et au marketing se penchera sur les grands navigateurs, soit Internet Explorer, Google Chrome, Safari, Mozilla Firefox et Opera. Il souhaite surtout montrer la différence entre les moteurs de recherche au moyen d’exemples concrets, prouver ce qu’il est possible d’accomplir avec un bon navigateur et aussi donner des exemples sur les progiciels. Il désire que les gens retournent chez eux en ayant une meilleure maîtrise des outils qu’ils utilisent quotidiennement.

Une pierre, deux coups
La semaine de la PME est donc un excellent contexte pour faire la promotion des entrepreneurs de petites et moyennes entreprises et au cours de celle-ci, le CDÉTNO fera la diffusion de la série vidéo Bâtisseurs du Nord, tournée et filmée par Marie-Frédérique Ouellet, qui a agi en tant que stagiaire en communication à l’été 2012 pour l’organisme. La jeune femme a dressé les portraits de certains membres francophones qui en avaient fait la demande à la suite de la proposition du projet. Bâtisseurs du Nord présentera des entrepreneurs et des organismes francophones. D’une part, ces topos leur offriront de la visibilité et permettront de faire la promotion du fait français en entreprise. Les membres mis de l’avant s’exprimeront sur ce que leur apporte le bilinguisme en tant qu’entrepreneur. Tous les jours pendant la semaine de la PME, du lundi 15 au vendredi 19 octobre, dix vidéos au total seront mises en ligne, à fréquence de deux par jours. Les capsules d’environ trois minutes chacune seront disponibles sur le site du CDÉTNO ainsi que sur le site de partage vidéo, YouTube, après la semaine. « C’est un beau projet parce que Marie-Frédérique a mis beaucoup d’efforts pour présenter les entrepreneurs, elle s’est déplacée dans leur milieu de travail. On pourra y apercevoir des photos de ce que ces gens offrent comme service et par le fait même, cela mettra en vedette et célébrera le talent dont les Territoires du Nord-Ouest disposent », a dit Batiste Foisy.

L’ordre des diffusions sera le suivant :
Lundi 15 octobre : YK Outdoor Adventures et Jennifer Walden
Mardi 16 octobre : Originals by T-Bo et Aquilon Powerkite
Mercredi 17 octobre : Nunavut Insurance et Chef Pierre Catering
Jeudi 18 octobre : DanMax Communication et Alison McCreesh Illustration
Vendredi 19 octobre : Pido Production et l’Association franco-culturelle de Yellowknife

Le secteur minier en perte de vitesse

Selon le dernier bilan déposé par le Conference Board du Canada, les Territoires du Nord-Ouest connaîtraient un ralentissement économique par rapport aux perspectives de début d’année.

Le contexte économique mondial n’est pas des plus favorables depuis quelques mois, notamment en raison des tensions au sein de l’Union européenne et du ralentissement de la Chine. Le Canada est sorti de la crise économique, certes, mais ses résultats financiers, dans le secteur minier, sont en baisse. Le Conference Board du Canada avait prédit une bonne croissance économique, dans ce secteur au début de l’année, mais révise ses positions dans son dernier bilan.
« Depuis le début de l’année, les prix de certains métaux ont chuté ce qui a amené les compagnies minières à réviser le montant alloué à l’exploration dans les différents territoires », lance Marie-Christine Bernard, directrice adjointe à l’analyse et aux prévisions pour le Conference Board.
À court terme, la santé économique du Nunavut, des Territoires du Nord-Ouest et du Yukon resteront bonne malgré un certain ralentissement. En milieu d’année, les prix de l’or et du zinc ont considérablement diminué. De plus, les quelques compagnies minières en bourse ont aussi vu leur cote baisser, ce qui influe sur le financement de nouveaux projets.
« L’environnement économique mondial baigne dans l’incertitude surtout en raison de la situation européenne et du relâchement de la Chine », confirme Mme Bernard.

Espoir à long terme
Sur le plan économique à moyen et long terme dans les territoires canadiens, le Conference Board se fait rassurant. Il y aura une croissance économique dans les années à venir, déjà la situation s’améliorera en 2013 et 2014.
« Il y a aura des projets de mines, principalement au Yukon et au Nunavut. C’est un peu différent pour les Territoires du Nord-Ouest, le secteur minier est plus mature, plus avancé dans le développement que les autres territoires », souligne la directrice adjointe.
Les TNO étant l’un des premiers territoires du Nord à avoir percé dans le domaine des mines, il n’est pas étonnant de voir un ralentissement de son économie puisque les gisements y sont plus anciens qu’au Nunavut et au Yukon.

Création d’emplois
Au niveau de la main-d’œuvre, depuis le début de 2012, il n’y a pas eu d’importantes phases de création d’emploi, mais cela n’a rien d’alarmant selon les analystes. Le Yukon et le Nunavut enregistrent une faible création d’emplois alors que les Territoires du Nord-Ouest n’en ont pas créé, on parle même d’une légère diminution.
« Cela ne veut pas nécessairement dire que ça influe sur l'emploi. Dans le secteur minier, il n’y a pas un besoin de main-d’œuvre considérable. Le développement se fait beaucoup avec la machinerie », précise Marie-Christine Bernard.

Enfin, le secteur des mines domine toujours l’économie du Nord et la croissance économique des TNO pour 2012 se porte plutôt bien avec ses 5 % d’augmentation. Une diminution est à prévoir cependant pour 2013-2014 alors que la production de la mine Diavik devrait ralentir. Le Yukon est plus faible, avec 3,7 % de son taux de croissance, mais il devrait atteindre 7 % d’augmentation en 2014. Le Nunavut ne se démarque pas par une croissance cette année. Cependant, les perspectives des prochaines années sont favorables notamment grâce à l’implantation de gros projets comme la mine de Marie River.

Quelques raisons qui expliquent pourquoi les PME prennent le virage vert

Selon un récent sondage de la RBC, plus de 50 % des propriétaires de PME au Canada ont envisagé de mettre en œuvre un plan vert. Ces plans mettraient l’accent sur les normes environnementales (31 %) et la réduction de l’approvisionnement (55 %) . Il s’agit donc d’une tendance qui oriente de plus en plus le choix des consommateurs et citoyens.
Mais quelles autres raisons poussent les entreprises à entreprendre le virage vert?
Un diagnostic approfondi de votre organisation. Cette démarche vous permet de solliciter différentes ressources afin de voir les bons et mauvais côtés de votre entreprise. Est-ce que votre consommation d’eau, de papier, de chauffage est démesurée? Cette analyse permet de faire des choix plus judicieux en réorientant ce qui fonctionne moins bien.
Des valeurs sociétales et environnementales. Dans votre plan stratégique, vous avez probablement réfléchi à vos valeurs et à ce que vous voulez transmettre, ce que vous voulez apporter aux clients. De plus en plus d’organisations choisissent de mettre en valeur leur attachement à une santé économique, sociale et environnementale, parce qu’elles savent qu’elles impactent non seulement leurs clients, mais l’ensemble de la collectivité. Elles le font aussi parce que le virage vert est un outil majeur de rétention des employés. En effet, selon deux études indépendantes publiées par Jobbom et Workopolis, plus de 97 % des jeunes diplômés souhaitent travailler pour des patrons écologiquement responsables .
La pression des actionnaires. Les actionnaires souhaitent réduire les coûts et ainsi augmenter les bénéfices des organisations. Il s’avère souvent très bénéfique pour les entreprises de faire son diagnostic pour entreprendre le virage vert, car bien des coûts inutiles ou des pertes environnementales apparaissent.
Se conformer aux législations. De plus en plus, les différents paliers de gouvernements sont plus soucieux des répercussions environnementales et sociales de certains secteurs ou organisations. C’est dans cet esprit que certaines organisations anticipent ou se conforment aux contraintes législatives qui apparaissent.
Éviter les crises organisationnelles. Prendre le virage vert permet de prévenir et maîtriser les risques économiques, mais aussi les externalités environnementales et sociales. De plus, c’est une façon de valoriser son image et de préserver son crédit dans la société. Considérer le développement durable, c’est répondre aux attentes, renforcer ses relations et mieux gérer les pressions des citoyens, des ONG, des associations et toute autre partie prenante.

Taxe, bourse, marché, commerce: le carbone sous différentes facettes

Tout se bouscule dans votre tête et vous vous sentez un perdu dans cette vague de nouveautés environnementales ? En quelques minutes seulement, vous comprendrez les grandes lignes des différentes taxations sur le carbone. Tout d’abord, qu’est-ce que la taxe carbone ? La taxe carbone est une taxe environnementale appliquée sur les émissions de dioxyde de carbone des entreprises, afin de limiter la pollution produite. Ainsi, plus une entreprise pollue, plus elle est taxée. Le dioxyde de carbone est considéré comme un gaz à effet de serre. La taxe carbone est mise en place afin de ralentir le réchauffement climatique en diminuant l’émission de substances polluantes. En termes économiques, il s’agit d’internaliser les externalités négatives engendrées dans la production d’un bien.
Quant à elle, la bourse du carbone constitue un marché organisé pour négocier et échanger des droits d’émissions de gaz à effet de serre. En d’autres mots, les entreprises peuvent négocier des ‘droits de polluer’. Comme à la bourse standard, les organisations peuvent échanger, acheter ou vendre des crédits carbones en ajoutant le prix de la valeur ajoutée (PVA). Ainsi, des entreprises qui auraient auparavant investi et aménagé leur espace en faisant preuve de conscience environnementale pourront revendre leurs droits non-utilisés de taxe carbone, et recevoir des revenus supplémentaires.
Depuis 2010, la Colombie-Britannique tente elle aussi de contrôler ses émissions de dioxyde de carbone. D’ailleurs, la province de l’ouest prévoit réduire sont émission totale de gaz à effet de serre de 33 % d’ici 2020, et de 50 % d’ici 2050. Quant au Québec, la province à mis à l’essai une bourse sur le carbone en janvier 2012. Cette solution a été mise en place afin de réduire, d’ici 2020, au moins 20 % de ses émissions de dioxyde de carbone. Le prix de départ est fixé à 10 $ pour une tonne de dioxyde de carbone.
Finalement, bien que les Territoires du Nord-Ouest ne comptent pas parmi les plus grands producteurs de gaz à effet de serre au Canada, plusieurs actions ont été entreprises afin de diminuer leur émission de gaz à effet de serre. Le remplacement des génératrices au diesel en est un exemple. Aussi, des capteurs solaires ont été installés à Fort Smith, tandis que des systèmes de récupération de la chaleur et des éoliennes ont été mis sur pied dans différentes villes du territoire.
Bref, qu’on soit au Québec, en Colombie-Britannique ou aux Territoires du Nord-Ouest, chaque geste environnemental compte et se doit d’être mis en importance.

1045 mètres plus tard

Les médias des Territoires ont été invités lundi, le 17 septembre à se rendre à Fort Providence pour être les premiers… ou presque à marcher sur le fameux pont Deh Cho.

Si les premières voitures devaient le traverser à la fin de l’année 2011, le ministère des Transports prévoit que l’inauguration officielle s’effectuera finalement à la fin du mois d’octobre ou au début du mois de novembre. Et cette fois-ci sera la bonne!
Lundi, les journlaistes invités opnt pu traverser les 1045 mètres de béton avant le reste du public. Munie d’un casque protecteur et d’un dossard fluorescent, nous avons marché au travers des diverses équipes de travail qui s’affairaient à installer le dernier hauban et les câbles qui aideront à le supporter.
Sur le chantier, d’autres hommes effectuaient les travaux d’asphaltage qui ont débuté récemment. La température clémente du début de l’automne est favorable à l’échéancier prévu pour l’asphaltage. Si tout continue à bien aller, celui-ci devrait être respecté.
La construction de la structure a débuté en 2008 et devait être terminée en 2011, mais puisqu’il y a des travaux qui ne pouvaient pas être réalisés à l’hiver, le délai de la fin de la construction a été repoussé.
« La clé pour nous dans la construction du pont, c’est la qualité et la sécurité et nous avons des équipes sur le terrain pour nous en assurer », dit Ann Kulmatycki, chef de section de structures pour le département des transports du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest.
Dennis Hicks, représentant en gestion de projet pour le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest, donnait également de l’information supplémentaire sur la structure.
La construction du pont du Deh Cho devait initialement coûtée 55 millions en 2000 et voilà qu’une décennie plus tard, la facture s’élèvera entre 200 et 202 millions de dollars.
Fouler cette structure devient alors encore plus impressionnant et excitant, car les ouvriers effectuaient des travaux sur le côté nord du pont et nous étions mêlés à cette action. « Pour le moment, le pont lui-même est terminé à cent pour cent, les bordures à 95 pour cent, la membrane à 20 pour cent et l’asphaltage reste encore à faire », déclare Ann Kulmatycki.

Bon pour l’économie canadienne
Le pont emploie entre 8 et 10 personnes des TNO. Ces derniers travaillent pour acheminer de l’essence, les services d’eau, l’épicerie, les transports de différents matériaux, etc. La longue structure permettant de traverser le fleuve Mackenzie jusqu’à Fort Providence est composée à 99 pour cent de matériaux canadiens. Seulement les câbles proviennent de la Grande-Bretagne et les joints d’expansion de la Suisse.
Seuls les camions commerciaux de plus de cinq tonnes auront à payer un droit de passage sur le pont. Un système informatisé situé du côté nord du Deh Cho se chargera des allées et venues sur l’infrastructure.

Toujours des travaux!
Après l’ouverture officielle, même si la circulation sur le pont sera active, les ouvriers se chargeront des derniers détails autour du pont, soit le ménage, la peinture des bords de la route, l’installation des directives pour la marine, etc.
Avec le temps, la couleur du pont se transformera en une teinte de rouge vin tirant sur le brun. Aussi, aucun véhicule n’a encore traversé la totalité du plus long pont au nord du Canada. Ce dernier devrait avoir une durée de vie de 75 ans, mais avec la maintenance et les travaux qui seront effectués au cours des années, il devrait être en fonction plus longtemps. Il s’agit du plus grand projet d’infrastructure publique aux TNO.

Changement à la barre du CDÉTNO

Le Centre du patrimoine septentrional Prince-de-Galles a accueilli le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest CDÉTNO. L’organisme à but non lucratif a ouvert le bal le mardi 11 septembre en procédant à son assemblée générale annuelle. À l’occasion de la fin du mandat du président Jean-François Pitre, ses nombreuses années d’implication ont été soulignées et l’élection de la personne qui le remplacera a eu lieu.

Le CDÉTNO a fait un retour sur l’année 2011 et ce qu’elle a eu comme impact pour l’organisme, mais aussi pour la communauté. Parmi les bons coups, la visibilité à l’extérieur des Territoires lors de divers forums et salons récréatifs a permis aux gens de l’extérieur d’en apprendre davantage sur ce qui se passe ici. Pour certains, ça les a séduits et intéressés, de sorte qu’après mûres réflexions avec les membres de leur famille, ils sont venus s’installer à Yellowknife, comme ce fut le cas pour Simon Cloutier et sa conjointe, Christine Rattel.
« S’il y a une chose que l’on ne regrette pas, c’est d’être déménagé ici, c’est un des meilleurs gestes de notre vie, on adore être ici » a dit M. Cloutier, qui a reçu l’aide de l’équipe du CDÉTNO lors de la campagne Faites le saut. La mission économique organisée par le CDÉTNO en mars 2012 a permis à neuf investisseurs potentiels du Québec de venir visiter les TNO. La présence accrue sur le Web et le réajustement du site Internet de l’organisme permet désormais à ses membres et à la communauté d’accéder aux informations plus facilement, d’être en contact avec l’organisation et de se tenir à jour dans les activités auxquelles elle participe. Aussi, le forum interterritorial sur le développement du tourisme francophone dans le Nord canadien qui a eu lieu en janvier avec la collaboration de représentants du Yukon et du Nunavut s’est aussi avéré être un succès. Également, au cours de la journée carrière organisée par le Centre de conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest, cent jeunes ont pu bénéficier d’expériences de travail concrètes en milieux de travail.

On ne chôme pas au CDÉTNO
Beaucoup de travail attend les cinq employés du CDÉTNO. L’équipe mettra de l’énergie dans la mise en œuvre de leur stratégie d’action d’investissement qui en est à sa phase 3. Le gala d’entrepreneuriat aura lieu en février prochain et occupera l’équipe d’ici là. Ce gala est pour souligner l’excellence des entrepreneurs francophones des Territoires du Nord-Ouest. Le CDÉTNO sera présent à Destination Canada au mois de novembre prochain. L’organisme lancera ses vidéos Bâtisseur du Nord au mois d’octobre pendant la Semaine de la PME. La journée carrière sera de retour au calendrier de l’équipe pour la future année. Un café emploi prendra également de leur temps et en 2013, le Conseil de développement économique célébrera son dixième anniversaire.

Une nouveauté
Un comité pour faire la révision des statuts et règlements sera mis sur pied à la demande de la directrice générale, Mme Andréanne Lapporte. Celle-ci qualifie sa demande « d‘un exercice sain, puisque cela fait cinq ans que les statuts et les règlements n’ont pas été révisés ». Ainsi, des petites modifications seront proposées à la prochaine assemblée générale annuelle.

Un vent de changement dans le conseil d’administration
Après neuf ans d’implication à la présidence du conseil d’administration du CDÉTNO, M. Jean-François Pitre ne pouvait plus se faire réélire selon les statuts et règlements de l’organisation.

Questionné à savoir s’il est triste de quitter son poste, il a répondu : « Tu fais ton temps et après neuf ans, je pense que c’est bon qu’il y ait quelqu’un d’autre ». M. Pitre fera toujours partie du conseil d’administration pour les deux prochaines années.
Étant un des fondateurs du CDÉTNO, il a vu la progression de l’organisme au fil des ans et commente son succès par la mission originale qu’ils s’étaient donnée, les occasions qu’ils ont eues et les programmes qui ont été montés avec les années. Il soutient avoir eu le bonne drive et le bon staff pour le faire. Il ajoute que : « c’est en français et il n’y avait pas de ces services-là d’offerts, mais nous avons pu les donner ». M. Pitre est fier de ce qu’ils ont été capables de réaliser au cours des années et d’avoir fait reconnaître le Nord avec son grand nombre de francophones, ses écoles, sa business ainsi que des services possibles en français. Interrogé à connaître ce que la séparation du CDÉTNO de la Fédération Franco-Ténoise, il y a 6 ans a eu de bon pour l’organisme il a répondu qu’il n’y a rien eu de bon ou mauvais, mais que ça permis de devenir une identité indépendante. « Nous n’étions pas [à vocation] politique, mais plus business, alors c’était une des raisons pourquoi nous nous sommes séparés. Pour les différents bailleurs de fonds, c’était [aussi] plus facile ».

L’ancien trésorier, Robert Galipeau, agira comme nouveau président du conseil d’administration du CDÉTNO.
Il a commenté sa nomination : « Nous avions un très bon président qui faisait une bonne tâche, mais selon nos statuts et règlements, [il] ne pouvait pas renouveler son mandat et ça prenait quelqu’un pour prendre la relève. Comme je suis déjà impliqué dans l’organisme et que je suis à la retraite, j’ai tout mon temps maintenant pour cela, je suis prêt à continuer et élargir cet engagement-là ». Les défis qui guettent M. Galipeau sont de trouver les sources de financement. « Le défi est de trouver une stabilité à l’organisme au niveau d’un cœur de service et de personnel qui pourraient être subventionnés à plus long terme ». Il est ravi de son nouveau rôle puisque le Conseil représente pour lui une chance de faire avancer l’économie des Territoires et de faciliter l’intégration des francophones. En terminant, M. Galipeau voudrait intégrer un peu plus la communauté artistique à la communauté économique. Il souhaite aussi maintenir le « cap » du CDÉTNO, car il est très solide présentement.

Le nouveau conseil d’administration élu est formé du président Robert Galipeau et des administrateurs Jean-François Pitre, Alison Kincaid, Nina Larsson et Julie Belley.
Nina Larsson entame la seconde année de son mandat, son poste n’était pas en élection cette année. Les membres sont élus pour une période de deux ans.

Un ministre à la mine

Le ministre de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement, David Ramsay, rentre tout juste d’une tournée dans six régions dans la circonscription du Nehendeh à l’extrême ouest des TNO. Il a notamment visité la mine de Prairie Creek, dans la réserve de la rivière Nahanni.

La compagnie Canadian Zinc s’apprête à élargir, une fois de plus, le périmètre de la mine Prairie Creek située dans la réserve de parc national du Canada Nahanni. Le ministre David Ramsay a eu l’occasion d’entrer sur le chantier minier pour une première fois.
« La visite s’est très bien déroulée. Nous étions accompagnés des gens de Canadian Zinc et du grand chef de la réserve », explique M. Ramsay.
Le projet d’agrandissement permettra d’extraire du zinc, du plomb et de l’argent d’une valeur estimée à 2,5 milliards de dollars. Le ministre de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement a assuré entretenir de bonnes relations avec la compagnie minière et développer des ententes économiques fructueuses. Le ministre Ramsay a de plus précisé que de ce qu’il en savait, Canadian Zinc et la réserve de Nahanni entretenaient de bons liens.
« Si l’on s’attarde aux occasions d’emploi et d’affaires, le projet créera 220 emplois dans une des régions des Territoires du Nord-Ouest qui en a le plus besoin », a-t-il affirmé.
David Ramsay s’est dit content d’avoir constaté lors de sons passage la présence de jeunes Autochtones en formation sur le site de Prairie Creek. Le projet aura un impact économique important sur la région du Dehcho, dont certaines collectivités subissent jusqu’à 45 % de chômage actuellement.
« L’activité de la mine aidera à réduire ce taux d’inemploi. Je suis impatient de voir le projet aller de l’avant. Cela va diversifier le portfolio minier des TNO », ajoute-t-il.
En effet, depuis les dernières années, les Territoires sont davantage reconnus pour leurs exploitations diamantifères que pour les métaux.

Aucun danger écologique
Un projet minier d’une telle envergure dans un parc national peut susciter quelques interrogations d’ordre environnemental, ce à quoi répond le ministre Ramsay : « Canadian Zinc a respecté le processus réglementaire et la compagnie répond aux critères environnementaux ».
En effet, le ministre des Affaires autochtones et du Développement du Nord, John Duncan, mentionne dans une lettre rendue publique adressée à l’Office d’examen des répercussions environnementales de la vallée du Mackenzie, datant du 8 juin dernier : « qu’un examen environnemental supplémentaire n’était pas nécessaire et qu’il était peu probable que le projet cause des impacts écologiques ou fasse l’objet d’intérêts publics ».

Canadian Zinc achète Paragon
La compagnie propriétaire de la mine Prairie Creek a récemment fait l’acquisition de l’entreprise Paragon Minerals, présente en Ontario et à Terre-Neuve. L’entente conclue le 31 juillet dernier permettra aux actionnaires des deux compagnies de se partager les parts de profit. Cette fusion aurait pour but de faire croître Canadian Zinc parmi les importants producteurs de métaux de l’Amérique du Nord. C’est ce qu’a affirmé le président directeur de Canadian Zinc, John Kearney, au Northern Journal.

De l’environnement à l’économie

Avec des dépenses plus limitées en environnement, le premier budget déposé par la 17e Assemblée législative suscite quelques réactions auprès des députés élus.

Le nouveau budget déposé par le ministre des Finances des Territoires du Nord-Ouest, Michael Miltenberger, se traduit par un changement complet de stratégie.
Il y a deux ans, on annonçait que le budget adopté par la 16e Assemblée législative était le budget le plus vert que l’on ait vu, et voilà que le premier de la 17e Assemblée est tout sauf axé sur l’environnement.
Les dépenses territoriales associées à l’environnement diminueront de près de 10 millions de dollars cette année, montant qui sera plutôt investi au ministère des Finances.
« À la 16e Assemblée législative dans les derniers quatre ans, nous avons alloué un financement de 60 millions de dollars par année en reconnaissance de l’importance des problèmes d’énergie, dénonce le député de Weledeh Bob Bromley. Avec les coûts en électricité qui augmenteront de 30 %, auxquels s’ajoute le fait que nous avons appris qu’il y a un nouveau mécanisme qui augmentera automatiquement les coûts en électricité chaque année sans révision, nous sommes loin d’en avoir terminé avec le travail que l’on doit faire en matière d’énergie. »
En tant que ministre des Finances qui tend à adopter une stratégie pour les quatre prochaines années de la 17e Assemblée législative, Michael Miltenberger se défend tout de même de délaisser l’environnement.
« En raison de la réalité de la situation, tout a dû être ajusté en ce qui a trait aux nouvelles initiatives. Mais j’aurais assurément voulu dépenser plus. En tant que ministre de l’Environnement, j’ai eu un débat difficile avec moi-même en tant que ministre des Finances, avoue Michael Miltenberger, et j’en suis venu à réaliser qu’entre les finances et l’environnement, il peut y avoir un heureux compromis et le voici. »

Préoccupé par l’environnement

C’est un peu le même son de cloche pour le premier ministre des Territoires du Nord-Ouest, Bob McLeod, qui ne croit pas que le Cabinet ait fait volte-face sur l’environnement.
« Je ne le vois pas vraiment comme un changement de mentalité, observe le premier ministre. En matière de budget “vert”, je pense que les éléments sont toujours là puisque nous comptons bâtir sur ce que l’on a appris de l’investissement de 60 millions de dollars que nous avons fait avec la 16e Assemblée législative pour de l’énergie alternative et renouvelable. »
Toutefois, les 60 millions s’épuisent graduellement et les chiffres indiquent clairement que le budget proposé par le Cabinet verra moins de fonds alloués à environnement.
Y verrait-on l’influence de certains ministres ou la réflexion des façons de gérer du premier ministre?
« Ce changement d’attitude pourrait possiblement venir du leadership de Bob McLeod », croit Bob Bromley. Et il faut aussi ajouter que l’industrie minière et les chambres de commerce ont été très efficaces à minimiser l’importance de l’énergie et de l’environnement dans les priorités et à faire en sorte qu’il y ait plus de développement économique au détriment du financement alloué à l’environnement. Je dirais que ce fut un lobbying très efficace et je suis déçu parce même les plus grosses compagnies dans le monde réalisent maintenant qu’elles doivent être écologiquement viables afin d’être économiquement viables.
Ce n’est toutefois pas la vision du premier ministre sur la question, qui y voit plutôt un autre domaine de compétence.
« Je ne tendrais pas à tirer cette conclusion, fait valoir Bob McLeod. Nous savons bien que l’environnement est très important. Mais le fait est que cela échappe à notre compétence : cela relève du gouvernement du Canada. Même si nous n’avons pas la responsabilité, nous investissons considérablement dans la protection de l’environnement. Et c’est pourquoi nous répétons que nous avons besoin de la dévolution pour faire les investissements nécessaires pour être certains d’avoir une approche équilibrée quant au développement et à la protection de l’environnement. »
Le gouvernement ayant fait déficit durant les cinq dernières années, le nouveau budget annonce un important surplus de 74 millions de dollars.
Toutefois, le premier ministre se refuse de pencher vers l’idée d’un budget idéal.
« Je n’appellerais pas cela un budget idéal, mais c’est un budget réaliste et responsable fiscalement. Évidemment, j’aurais préféré qu’il y ait plus d’argent disponible pour investir dans plus de programmes, mais la réalité est que nous sommes dans une situation fiscale étroite. Nous allons trouver un moyen de nous en sortir. »

Un premier surplus envisagé en cinq ans

Le ministre des Finances des Territoires du Nord-Ouest, Michael Miltenberger, a déposé le 24 mai 2012 le premier de quatre budgets de la 17e Assemblée législative.

Le budget de l’Assemblée législative prévoit un surplus important de 74 millions de dollars alors qu’il a souffert d’un déficit lors des cinq dernières années.
Le gouvernement aura des revenus de 1,52 milliard de dollars et des dépenses de 1,41 milliard.
Toutefois, ce budget ne prévoit ni augmentation d’impôts ni compressions dans le financement des programmes.
En fait, on ne remarque aucun changement important dans le financement des programmes alors que c’est plutôt sur le plan des dépenses du Cabinet que l’on remarque un remaniement.
Le ministère des Finances augmentera ses dépenses, qui passeront à 142 millions, comparativement à 128 millions en 2011-2012.
C’est le ministère de l’Environnement et des Ressources naturelles, ainsi que celui de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement qui devront faire avec moins cette année.
Pour ce qui est des revenus, le gouvernement envisage de tirer des profits importants provenant des subventions du gouvernement fédéral ainsi que des impôts sur les sociétés. Ces derniers subiront une augmentation de plus de 50 millions de dollars par rapport à l’année dernière.
Il faut dire que cela s’explique par le fait que le territoire avait dû rembourser un paiement en trop reçu du gouvernement fédéral pour les impôts sur les sociétés durant 2011-2012 et qu’en 2012-2013, le transfert d’impôts reprend son cours normal.
Michael Miltenberger explique cela par le fait que le gouvernement tient à investir dans les programmes déjà existants et qu’il faudra plutôt choisir entre certains programmes à ajouter.
« Comme ce fut le cas aux exercices précédents, nous ne changeons pas de programmes, nous en ajoutons. La question est donc vraiment autour des choix. Nous avons une liste de ce que nous faisons et une liste de ce que les gens veulent que l’on fasse, et nous avons une certaine quantité d’argent, soit 1,4 milliard dans ce cas-ci, donc nous pouvons en faire beaucoup. Tout en vient à quels choix nous voulons faire. Si l’on veut ajouter quelque chose, qu’est-ce qu’on ne veut pas faire? Nous ne ferons pas de coupes budgétaires juste pour le principe de couper. Mais nous n’avons pas la possibilité d’ajouter continuellement des programmes. »

Remplir les coffres

Comme annoncé plus tôt dans l’année, Michael Miltenberger va de l’avant avec son plan de quatre ans qui vise à accumuler des fonds.
Durant les deux premières années de la 17e Assemblée législative, le budget sera axé sur le renforcement financier pour pouvoir financer les gros projets d’infrastructures des deux années subséquentes.

« Nous nous sommes engagés à faire ce travail et l’Assemblée législative nous a donné des instructions claires pour être responsables fiscalement. Ce ne sera pas une tâche facile comme j’ai dit, mais je crois que ça peut être fait. »
Il y a déjà plusieurs projets sur la table, dont le plus gros est celui de la route d’Inuvik vers Tuktoyaktuk.
Le changement de système de chauffage de la ville d’Inuvik est aussi dans les priorités du gouvernement, surtout puisque les réserves de gaz naturel s’épuisent et qu’il doit y avoir une transition vers le diesel.

Actuellement, le gouvernement fait face à deux types de dettes importantes, la première étant une dette à long terme de 181 millions de dollars et la deuxième, une dette à court terme de 656 millions de dollars.
Cette dette à court terme est caractérisée par l’augmentation de la limite d’emprunt des Territoires du Nord-Ouest autorisée par le gouvernement fédéral jusqu’à 800 millions de dollars.
Le surplus de 74 millions de dollars prévu par le budget prend toute son importance avec cette dette puisque les excédents doivent être suffisants pour rembourser les emprunts à court terme.
« Nous y parviendrons en limitant la croissance des dépenses entrainées par les programmes existants et les nouveaux programmes à un taux inférieur à celui de la croissance de nos recettes », a affirmé Michael Miltenberger lors du discours du budget.
Mais l’Assemblée législative pourrait obtenir bien plus que les 74 millions de dollars de surplus si une signature finale sur la dévolution survenait, ce sur quoi le ministre des Finances fonde plusieurs espoirs.
« Il y a deux pièces maîtresses à la dévolution en terme d’argent : le transfert de base, ce qui signifie l’argent que nous recevrons des programmes que nous confiera Ottawa, ce qui équivaut à environ 63 millions dollars, puis il y a l’entente de partage des revenus des ressources avec le gouvernement fédéral qui amènera approximativement 60 millions de dollars cette année. Cela nous donnera une tonne de revenus que nous n’avons pas actuellement. Nous espérons conclure cette entente cette année pour que d’ici la fin de la troisième année, des programmes nous soient transférés et que l’argent abonde. »

Un plan stratégique pour Hay River

Lors de la Semaine nationale du tourisme, la ville de Hay River s’est vu présenter son nouveau plan de tourisme. Un recueil d’idées qui n’attendent qu’à être développées.

Le plan de développement touristique de Hay River arrive à temps pour la Semaine nationale du tourisme. Un des acteurs de ce schéma, Matt Kerswill de l’Université de Waterloo, en Ontario, est venu expliquer le résultat de ses recherches devant la mairie et le comité récréatif. Cela faisait plus de dix ans – le dernier plan datant de 1999 – que la ville n’avait pas repensé ses stratégies pour attirer les touristes. L’ébauche dévoilée propose des actions à accomplir sur une période quinquennale, au bout de laquelle Hay River aura augmenté son nombre de touristes.
« Je sais que la ville a priorisé le tourisme dans son budget et on m’a demandé de fournir un plan touristique. Je pense qu’il y a un besoin dans la collectivité », affirme Tammy Buchanan, directrice des loisirs et des services communautaires.
Le plan de 1999 renfermait beaucoup d’objectifs, trop vastes et nombreux peut-être, dont la plupart n’ont pas été accomplis. C’est pourquoi l’administration a fait appel à l’Université de Waterloo. Le schéma de développement met l’accent sur différents axes sur lesquels la ville devrait miser, soit sa proximité des cours d’eau, le Grand lac des Esclaves, la rivière au Foin, les chutes Alexandra et Louise, le développement de sa marina, l’accueil de la collectivité et la vente de produits touristiques.

Pour atteindre ces objectifs, la ville de Hay River devra offrir un meilleur accueil touristique dès l’arrivée à l’aéroport, établir des partenariats avec la réserve autochtone de Katl’odeeche et miser sur ses marques de commerce déjà en place, comme c’est le cas pour la télé-réalité Pilotes des glaces. Avant toute démarche, toutefois, le conseil municipal doit approuver le plan de développement touristique qui a été présenté.
« Si les conseillers approuvent le plan, comme je le souhaite, nous évaluerons les étapes à venir. Nous suivrons donc les phases du projet, année après année », précise Mme Buchanan.

Le tourisme aux TNO

L’industrie du tourisme dans le Nord ressemble très peu à celle des autres provinces. Les touristes internationaux visitent davantage la capitale territoriale et peu les collectivités avoisinantes. C’est pourquoi l’organisme Tourisme TNO a lancé une récente initiative lors des célébrations de la Semaine nationale du tourisme. Jusqu’alors, un tournoi de golf avait lieu à Yellowknife afin de souligner les efforts des artisans de l’industrie. À partir de l’année prochaine, ce tournoi de golf se promènera dans les différentes collectivités des Territoires du Nord-Ouest. De plus, Tourisme TNO organise plusieurs campagnes publicitaires pour attirer les touristes dans le Nord. Bien que l’organisation attende présentement les données de l’année dernière, elle est certaine qu’il y aura des retombées en 2012.
« Nous espérons que les campagnes que nous avons faites récemment vont se traduire par un plus grand nombre de visiteurs », mentionne Brian Desjardins, directeur général de Tourisme TNO. La page créée par l’organisme a obtenu à elle seule plus de 2000 adhérents, une belle réussite selon ce dernier.
Si certains aspects du Nord connaissent déjà leur renommée – les aurores boréales, la pêche sur glace, le traîneau à chiens – d’autres restent encore à développer.
« Nous devons mettre l’accent sur nos icônes et aussi sur la culture autochtone et son aspect touristique. Nos cours d’eau et nos parcs sont également importants », précise M. Desjardins.

Enfin, le ministre de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement, David Ramsay, a rappelé que le tourisme est une part importante de l’économie des Territoires du Nord-Ouest et qu’il contribue à la croissance de la région.

Hausse des tarifs à la Société d'énergie des Territoires du Nord-Ouest

Les commerçants de Hay River encaissent difficilement la hausse des coûts d’électricité annoncée par la Société d’énergie en mars dernier.

Les membres de la Chambre de commerce de Hay River présents à l’occasion d’un repas d’affaires affichaient une mine plutôt basse. Et pour cause. La Société d’énergie a annoncé qu’elle allait augmenter ses tarifs d’électricité de 26 % dans les quatre années à venir. La dernière hausse de l’entreprise étant toujours en vigueur, cette récente annonce ne fait qu’alourdir le fardeau des commerçants.
« Les coûts de toute majoration – l’électricité, le transport des marchandises, les opérations – finissent par retomber sur le consommateur », affirme Steve Anderson, responsable au supermarché Super A.
Ce dernier se dit visiblement touché par cette augmentation soudaine des frais en énergie. Pour sa part, la Société d’énergie maintient que cette hausse est nécessaire en raison de plusieurs facteurs. Le prix du diesel qui a augmenté de 57 % depuis 2007, les surplus de gaz naturel qui avaient été surestimés à Inuvik et le vieillissement des infrastructures seraient quelques-unes des motivations de l’inflation.
Pour Steve Anderson, cette augmentation des coûts de l’électricité n’est pas justifiée : « La hausse se répercute sur le coût de la vie, et ce, pour tout le monde à Hay River. Premièrement, l’augmentation du prix des aliments, la hausse de la facture d’électricité, etc. Cela crée une situation où le salarié moyen, qui a une croissance de salaire de 3 % par année, n’a pas le dessus sur ses finances ».

En tant que membre de la Chambre de commerce, M. Anderson souhaite que les commerçants se regroupent pour réussir à se sortir de cette impasse. Il va même jusqu’à demander à ce qu’une enquête soit faite sur la régulation des tarifs de la Société d’énergie à l’échelle du territoire.
« Les gens veulent que les coûts soient justes et raisonnables et c’est ce que nous attendons des entreprises de services publics », avoue M. Anderson.

Dans un document produit par la Société d’énergie et diffusé sur le site Internet de l’entreprise, on soutient que la Société d’énergie « travaille à minimiser les impacts de l’inflation sur les consommateurs ». L’entreprise mise ainsi sur un programme de subvention par le gouvernement des TNO, un rééquilibrage des frais et un système de production hydroélectrique durable.
« Des prix justes et raisonnables, ce n’est pas 26 % d’augmentation en quatre ans, ce qui fait environ 6,5 % par année. Personne ici n’a une aussi grande hausse salariale par année! », s’offusque Steve Anderson.
Une augmentation de 2 % ou 3 % aurait été plus équitable selon lui et il se demande pourquoi la population ne se préoccupe pas davantage de la situation.

La Société d’énergie demande également une aide gouvernementale de 33,8 millions $ pour réussir à pallier son fardeau financier.

Les conservateurs coupent 5,2 milliards $

Le gouvernement fédéral a déposé son budget alors que le ministre des Finances, Jim Flaherty, a annoncé des compressions importantes de 5,2 milliards dans les dépenses du gouvernement.

Le Parti conservateur du Canada avait été clair au sujet de son budget : il y aurait plusieurs compressions.
Le premier ministre Stephen Harper avait fait savoir avant le dépôt du budget que le gouvernement se devait de redresser la situation économique et qu’il fallait s’attendre à ce que plusieurs postes et programmes en souffrent.
Fidèle à ses habitudes, Stephen Harper a tenu ses promesses puisque le ministre des Finances Jim Flaherty a annoncé des compressions de 5,2 milliards $ d’ici 2015.
Le gouvernement fédéral prévoit aussi un déficit d’un peu plus d’un milliard $ en 2014-2015 et espère pouvoir rétablir un certain équilibre en sabrant les dépenses.
Cela implique aussi que plusieurs postes seront supprimés ou ne seront pas renouvelés, puisque les conservateurs ont estimé qu’ils supprimeront 19 200 emplois au sein de la fonction publique durant les trois prochaines années.

Sécurité de la vieillesse

Un point clé du budget 2012-2013 du gouvernement fédéral est son initiative qui vise à faire passer l’âge de sécurité de la retraite de 65 à 67 ans d’ici 2023.
Toutefois, cette nouvelle réglementation ne touchera pas les personnes âgées de 54 ans et plus en date du 31 mars 2012.
Le gouvernement justifie cette mesure par le fait qu’il estime que le nombre de personnes en âge de travailler pour chaque aîné passera de quatre à deux d’ici 2030. En 1990, on comptait cinq personnes en âge de travailler pour chaque aîné.
Ainsi, la population se veut donc vieillissante et le gouvernement devra hausser son financement pour la Sécurité de la vieillesse qui offre une aide au revenu à la plupart des Canadiens âgés de 65 ans et plus.
L’âge de la retraite pour les fonctionnaires sera aussi changé, passant de 60 à 65 ans, mais seulement pour ceux engagés à partir de l’année 2013.

Financement et compressions pour les Autochtones

Les Autochtones se sont aussi retrouvés au cœur du budget conservateur puisqu’ils profiteront de plusieurs injections d’argent.
Le gouvernement fédéral a annoncé des investissements de 275 millions $ sur trois ans dans le système d’éducation des Premières Nations.
Cet investissement se divise en deux parties, soit 100 millions pour des programmes éducatifs et 175 millions pour la construction et la rénovation d’écoles dans les réserves.
Ce n’est toutefois pas plus qu’un bon départ, puisque le chef national de l’Assemblée des Premières Nations, Shawn Atleo, avait exigé 500 millions au fédéral.
Cela s’explique du fait que les conservateurs ont aussi annoncé des investissements d’un peu plus de 330 millions sur deux ans dans les infrastructures des réserves, notamment pour la qualité de l’eau.
Quelques autres dépenses sont envisagées, dont près de 12 millions dès cette année dans le prolongement d’un programme de prévention de la violence familiale dans les communautés autochtones, 34 millions pour appuyer les entreprises de pêche et 27 millions sur deux ans dans une stratégie liée à l’emploi et la formation pour aider les Autochtones en milieu urbain.
Mais, considérant que le budget 2012-2013 vise à réduire les dépenses gouvernementales, cet argent investi devra l’être au détriment d’un autre programme et ce sont les Affaires autochtones qui vont en souffrir.
Le financement attribué aux Affaires autochtones sera amputé de 2 %, ce qui équivaut à environ 165 millions $ sur trois ans.

La Société Radio-Canada/CBC est encore ciblée

De nouveau, le Parti conservateur a décidé de s’attaquer à la chaine nationale de télévision et de radio Radio-Canada et son homologue anglais CBC.
Durant les trois prochaines années, la chaine publique verra son budget réduit de 10 % pour un total de 115 millions $.
Dès cette année, Radio-Canada touchera 28 millions de moins et l’an prochain, ces réductions seront augmentées de 42 millions supplémentaires.
Il faut s’attendre à ce que plusieurs rencontres aient lieu au sein de Radio-Canada dans les prochaines années pour déterminer quelles sections passeront sous le couperet.
Le Syndicat des communications de Radio-Canada évaluait la semaine dernière que ces coupes budgétaires entraineraient plus de 700 mises à pied.
La direction a aussi signalé qu’elle préférait des compressions en bloc à une répartition égale dans ses composantes, ce qui tend à dire que des sections complètes de la chaine nationale pourraient disparaitre des ondes.
Radio-Canada a déjà annoncé une transformation de son réseau Radio-Canada International, qui se traduira par une fin de la transmission par ondes courtes et par satellite afin de concentrer sa diffusion sur le Web.

Fin du programme Katimavik

Le Parti conservateur a annoncé qu’il cesserait de subventionner le programme Katimavik. Ce programme pour les jeunes âgés de 17 à 21 ans œuvrait dans des centaines de collectivités du Canada depuis plus de 35 ans.
Katimavik entamait la troisième année de son contrat de trois ans d’une valeur de 45 millions $ avec le gouvernement fédéral.
Dans les faits, le gouvernement devait encore investir 14 millions au programme d’ici le 31 mars 2013.
Toutefois, Katimavik a affirmé que le programme cessera ses activités en juillet et que les projets qui devaient débuter après cette date seront annulés.
Le gouvernement fédéral a décidé que les fonds qu’il attribuait au programme bénévole seraient plutôt investis dans les YMCA et dans Patrimoine Canada.
Depuis la décision, au moins sept pages sur le site de réseautage Facebook se sont ouvertes avec pour but de sauver Katimavik. Le programme invite aussi ses anciens participants à livrer un témoignage au gouvernement.

Bye bye cenne noire

Cela faisait longtemps que le sujet revenait sur la table : à quand la fin de la pièce noire d’un sou.
C’est maintenant chose faite puisque les conservateurs ont annoncé avec le dépôt du budget que la pièce d’un cent cesserait d’être produite à l’automne 2012.
À cause de l’inflation, son pouvoir d’achat a diminué grandement au point où sa valeur actuelle représente aujourd’hui près du vingtième de sa valeur de départ.
Le gouvernement devait débourser 1,6 cent pour chaque pièce d’un sou produite, ce qui équivalait à 11 millions $ par année de plus pour mettre ces pièces en circulation.
La pièce de monnaie conservera toutefois sa valeur durant une période limitée et les gens pourront encore l’utiliser pour faire des paiements.
Le gouvernement encourage tout de même les gens à échanger leurs sous à leur institution financière ou à en faire don à des organismes de bienfaisance.

Réactions au budget fédéral

Le gouvernement fédéral a déposé la semaine dernière son budget, suscitant des réactions de la part du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest et des députés fédéraux du Nord.

Le budget présenté par le gouvernement Conservateur a visé à réduire grandement sa dette et ainsi, 5,2 milliards de dollars seront économisés par des coupures importantes qu’ont décidé les Conservateurs.
Dans ces coupures, il y a plusieurs décisions qui pourraient toucher le Nord et ses citoyens.
Selon le député fédéral de Western Arctic, Dennis Bevington, le budget soumis par le gouvernement fédéral est tout à fait à l’image du Parti Conservateur : plus d’argent pour les entreprises et mois d’argent pour les services.
« C’est un budget en apparence idéale », estime le député néo-démocrate, « mais qui en fait échoue à taxer ceux qui ont les moyens de payer et coupent dans les services. »
La ministre de la Santé et députée du Nunavut, Leona Aglukkaq, préfère plutôt voir le côté stimulant pour l’emploi engendré par le budget.
« C'est un bon budget à mon avis », croit la députée du Nunavut. « Ce budget est une continuité de nos actions économiques. Maintenant, ce budget met l'accent sur le fait de continuer à s'accorder avec l'économie canadienne, créer des emplois et accroître le Canada. »

Sécurité de la vieillesse

Parmi les points importants de ce nouveau budget, le gouvernement a adopté de passer, en 2023, l’âge de sécurité de retraite à 67 ans plutôt que 65 ans.
Cette décision pourrait avoir un impact sur les gens des Territoires du Nord-Ouest, notamment ceux à plus faibles revenus.
On sait entre autres que les chasseurs et les trappeurs font du travail saisonnier et sont souvent obligés de travailler jusqu’à la limite de l’âge de la retraite et le fait de travailler jusqu’à 67 ans pourrait compliquer les choses.
« Absolument ! Cela rend la situation difficile pour les gens à faibles revenus, ce sont eux qui vont souffrir le plus du changement de 65 à 67 ans », déplore Dennis Bevington. « Et nous en avons beaucoup de gens dans cette situation aux Territoires du Nord-Ouest, comme ceux dans les petites communautés. »
Le ministre des Finances des Territoires du Nord-Ouest, Michael Miltenberger, reste tout de même calme face à cette décision, notant qu’elle ne prendra pas effet avant 10 ans.
« L’impact sera dans 10 ans, donc ça va permettre aux gens de se préparer », croit Michael Miltenberger. « C’est une décision du gouvernement fédéral qui va toucher les gens qui ont 54 ans et plus. Il y a des discussions qui sont faites avec les gouvernements des provinces et des territoires pour faire un accord et des arrangements pour ceux qui vont être laissés de côté. Il n’y a pas encore eu de détails, il y a des discussions qui vont venir. Cependant j’écoutais hier soir, au Téléjournal, la Fédération des Aînés et il y a une grande insatisfaction et c’est clair qu’il va y avoir encore beaucoup de discussions sur le sujet. »

Affaires autochtones

Alors que 2% des dépenses attribuées aux Affaires autochtones seront coupées, plusieurs fonds seront tout de même investis pour les autochtones, dont 275 millions pour des programmes éducatifs et pour rénover et construire de nouvelles écoles dans les réserves.
330 millions sur deux ans seront aussi attribués dans l’infrastructure sur les réserves, notamment pour la qualité de l’eau des Premières Nations.
Michael Miltenberger aurait aimé qu’il y ait des fonds qui soient accordés pour les autochtones en-dehors des réserves, mais il est conscient que les enjeux sont différents aux Territoires du Nord-Ouest par rapport au reste du pays.
« Ici c’est complètement différent » croit le ministre des Finances ténois, « et les accords que nous avons avec le gouvernement fédéral, c’est pour l’ensemble de la population autochtone et non-autochtone donc c’est une grande différence avec les fonctions données aux réserves au sud des Territoires du Nord-Ouest. »
Dennis Bevington admet qu’il y a de bons points à ces investissements pour les autochtones en général mais y voit quand même un problème.
« Si l’on regarde avec attention, on réalise que oui ce sont de bons points », affirme le député de Western Arctic, « mais en moyenne, le budget alloué aux Affaires autochtones et au développement du Nord est coupé de 250 millions. Donc si l’on change de programme et que l’on investit 500 millions, d’où est-ce que cet argent vient ? Il provient d’autres programmes existants. Donc ce que l’on remarque, c’est que des programmes des Affaires autochtones et du développement du Nord seront coupés de plus que 250 millions. »
Leona Aglukkaq n’est pas du même avis, estimant plutôt que le développement du Nord sera stimulé par ce nouveau budget Conservateur.
« Je peux dire que le budget qui a été présenté est un budget sur les emplois, sur le développement du Nord et le développement économique », croit la ministre de la Santé. « Le budget pour le Nord, selon moi, est bon. Plusieurs points vont pour le Nord et vont être bénéfiques pour les gens du Nord. »
À titre d’exemples, Leona Aglukkaq nomme le transfert de juridiction pour continuer à faire croître la région, ainsi que la limite de la dette pour le gouvernement des territoires, quelque chose sur lequel le gouvernement fédéral travaille depuis longtemps.
« L'augmentation du plafond de la dette pour les gouvernements des trois territoires sera important pour leurs projets et leurs programmes », ajoute la ministre. « Ils vont devoir prendre des décisions stratégiques sur les projets qu'ils veulent financer et aller de l'avant avec ceux-ci. »

Est-ce que CBC North sera épargné ?

De nouveau, le Parti Conservateur a décidé de s’attaquer à la chaine nationale de télévision et de radio Radio-Canada et son homologue anglais CBC.
Durant les trois prochaines années, la chaine publique verra son budget réduit de 10 % pour un total de 115 millions de dollars.
Dès cette année, Radio-Canada touchera 28 millions de moins et l’an prochain s’ajouteront 42 millions supplémentaires.
C’est quelque chose qui inquiète beaucoup Dennis Bevington puisqu’il espère que CBC North, qui couvre les Territoires du Nord-Ouest, sera épargné.
« Je suis très inquiet pour notre CBC North », avoue-t-il, « parce que je crois que ce sont les stations régionales qui vont recevoir les coups les plus durs plutôt que ses bureaux nationaux. »
Michael Miltenberger affirme quant à lui qu’il regardera avec attention ce qui fera l’objet de coupures chez la chaine de télévision nationale.
« CBC et le service qu’ils offrent sont le réseau du Nord », fait valoir le ministre ténois. « Ils sont dans chacun des communautés et c’est eux que tout le monde regarde et écoute à chaque jour, peu importe où l’on se trouve. Donc nous allons devoir observer ce qui va se passer. Il y a déjà eu une érosion des services de CBC durant les années et cette fois, nous allons de nouveau devoir nous assurer que les services du Nord ne seront pas affectés négativement. »
Dennis Bevington aurait aussi aimé qu’il y ait de l’argent investi dans l’énergie renouvelable.
« Ce que je n’ai pas vu était de l’investissement dans l’énergie renouvelable, une chose qui est vraiment importante en ce moment. Dans le Nord, le coût de l’essence nous fait très mal et ce partout dans le nord canadien, dans des centaines de communautés donc pas seulement aux Territoires du Nord-Ouest. Le fait qu’ils n’investissent pas dans l’énergie renouvelable est simplement extrêmement mauvais. Je crois que c’est le pire budget pour l’environnement que j’aie vu au Canada. »

Forte croissance économique aux Territoires du Nord-Ouest

Le Conference Board du Canada a publié plus tôt cette semaine un rapport positif sur l’économie des territoires canadiens.

L’année 2012 devrait être plus favorable sur le plan économique pour les Territoires du Nord-Ouest. C’est ce qu’un récent rapport du Conference Board du Canada affirme après avoir évalué les projets à venir dans la région. La firme parle d’une augmentation du PIB (produit intérieur brut) de 5,9 %, une nette amélioration comparé à 2011, où l’industrie minière avait connu un léger recul. Les prochains contrats et investissements dans le secteur minier feront même augmenter le PIB de 7,6 % en 2013, selon les prévisions du Conference Board du Canada.
« La croissance économique a été plus faible en 2011 parce que Diavik n’a pas produit autant de diamants que prévu. Si la mine réalise la production annoncée pour cette année, on devrait voir une augmentation », explique Marie-Christine Bernard, directrice associée, responsable de la prévision provinciale et territoriale pour le Conference Board.
La mine diamantaire qui a produit 6,7 millions de carats en 2011 – soit 200 000 carats de moins que prédit – espère atteindre les 8,3 millions de carats en 2012. La mine Ekati, pour sa part, devrait rester en activité grâce à de nouveaux projets, dont le Misery open-pit.

Main-d’œuvre recherchée

À la lumière des évaluations faites, le Conference Board du Canada remarque qu’avec la venue de plusieurs chantiers miniers, la demande en travailleurs qualifiés sera importante au cours des prochaines années. Il n’a cependant pas fait de recherches quantitatives, mais il semble évident que les mines auront besoin de travailleurs.
« Présentement, il n’y a pas assez de main-d’œuvre qualifiée dans les territoires (Yukon, Nunavut et TNO) pour satisfaire toutes les demandes dans le secteur minier. Il y aura sans doute une pression pour attirer les travailleurs d’autres provinces », affirme Mme Bernard.
L’entreprise Diavik est le plus gros employeur et le plus grand extracteur diamantaire parmi tous les territoires canadiens. Elle a employé près de 1 110 travailleurs en 2011, dont 628 étaient des résidents du Nord. Avec le feu vert sur d’autres initiatives d’exploration, elle devrait sans doute augmenter ces chiffres en 2012.

Un développement plus avancé

Selon le rapport bisannuel du Conference Board du Canada, le secteur minier, aux Territoires du Nord-Ouest, connaît un certain recul par rapport à celui du Nunavut et du Yukon. L’industrie minière y serait plus avancée que chez leurs voisins.
« Les TNO ont bénéficié de gros investissements au cours de la dernière décennie, la situation est donc différente. On a observé que les dépenses en exploration minière étaient moins grandes aux Territoires du Nord-Ouest qu’au Nunavut et au Yukon. Ce qui indique que les investisseurs ont moins d’intérêt », ajoute la directrice associée.

Les économies des trois territoires sont très concentrées dans le secteur primaire. Les transports, la construction et la démographie sont influencés par les variations économiques de l’industrie minière.
Bien que les TNO semblent être dans une moins bonne position que le Yukon ou le Nunavut, il n’en reste pas moins que son économie est en santé.
« La croissance économique des Territoires du Nord-Ouest est quand même assez forte si on compare à celle du Canada. Il y a de bonnes perspectives », pense Marie-Christine Bernard.

Premiers contacts

Le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest organisait sa première activité rencontre avec les investisseurs québécois qui se sont déplacés à Yellowknife pour rencontrer les entrepreneurs ténois.

Le premier contact pour la majorité de la délégation québécoise s’est fait le lundi 19 mars alors que le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest avait donné rendez-vous à tous au Mackenzie Lounge.
Les investisseurs ont ainsi pu rencontrer le maire de Yellowknife, Gordon van Tighem, et le conseiller municipal, Mark Heyck, qui étaient présents lors de la soirée.

Le CDÉTNO pouvait aussi compter sur la présence du ministre de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement, David Ramsay, qui s’est adressé à tous en parlant de la situation aux Territoires du Nord-Ouest.
Le ministre David Ramsay s’est même permis une allocution en français, voulant démontrer tout le potentiel du territoire.
« Comme vous le savez, nous sommes ensemble pour discuter du potentiel incroyable des Territoires du Nord-Ouest et voir comment grâce à votre aide, nous pourrons découvrir ce potentiel. C’est une époque excitante pour ceux qui viendront investir et participer à l’avancement et au développement de nos richesses. »

L’Abitibi et les TNO

La majorité de la délégation provient de la région de l’Abitibi-Témiscamingue.
De l’avis du président du CDÉTNO, Jean-François Pitre, le lien s’est fait naturellement avec les gens de l’Abitibi par les nombreuses similarités que la région partage avec les Territoires du Nord-Ouest.
« Nous avons été saisis par le dynamisme des gens que nous avons rencontrés dans le Nord du Québec. En Abitibi, nous avons tout de suite senti que le courant passait bien et votre présence parmi nous en témoigne. Nos deux régions, de par leurs situations géographiques, leurs climats et la présence de secteurs de ressources naturelles vigoureux, ont beaucoup de choses en commun. »
Les investisseurs québécois ont été présentés à quelques entrepreneurs de la région dans une formule « speed-dating » où ils ont pu trouver des affinités, ce qui leur permettra éventuellement de créer des partenariats.
Mais ce n’est que la première étape dans ce long processus qu’est une entente d’affaires et il devra y avoir encore plusieurs rencontres avant qu’un contrat soit signé.
« Pour se marier, il faut d’abord sortir ensemble quelques fois et essayer de trouver exactement ce qu’on peut partager et ce qu’on ne peut pas partager », image le commissaire de la Corporation de développement industriel de la région de Val-d’Or, Jean-Yves Poitras. « Alors je crois qu’il y aura d’autres étapes, mais cela peut prendre du temps. Mais il faut commencer quelque part et maintenant c’est fait. »

Occasion d’affaires

La délégation retourne tout de même très satisfaite de son voyage à Yellowknife, ayant pu discuter aussi d’enjeux territoriaux avec, entre autres, le gouvernement, tout en créant un premier contact avec certaines entreprises du Nord.
Ce qui ressort majoritairement pour les investisseurs québécois, c’est que finalement, l’Abitibi-Témiscamingue et les Territoires du Nord-Ouest se ressemblent beaucoup.
« C’était une première approche pour voir les occasions qui existaient et pour comprendre aussi la région, affirme le représentant de Stavibel-SNC Lavallin, Steven Campbell. Finalement, on se rend compte que vous avez pas mal les mêmes problèmes que l’on vit chez nous. On se demande toujours comment on va faire pour allier l’économie avec le respect des communautés autochtones, l’environnement. Et on se demande toujours aussi comment cela se fait que la législation ne suit pas. Ce qu’on retient, c’est que c’est bon de savoir qu’ailleurs c’est comme chez nous. »
Ce n’est pas demain que des contrats seront signés et que de nouveaux bureaux vont s’ouvrir à Yellowknife, mais maintenant que le premier pas est fait, une satisfaction en est retenue.
« On est contents d’être venus et on va sûrement revenir, ajoute Steven Campbell. Le développement du Canada va passer par le Nord, c’est certain, et notre souveraineté comme pays aussi. »

Un air de jeunesse à la Chambre de commerce

Gregory McLaughlin, employé de la Banque Royale, est depuis peu directeur à la Chambre de commerce de Hay River, un ajout judicieux pour l’organisation.

Grand, mince, d’allure distinguée, Gregory McLaughlin n’a que 26 ans et fait déjà partie du conseil d’administration de la Chambre de commerce de Hay River. Musicien à ses heures, le gestionnaire de comptes de la Banque Royale (RBC) de Hay River a plus d’un atout caché. Originaire de l’est de l’Ontario, à la frontière québécoise – d’où son bilinguisme presque parfait – il a habité six ans à Iqualuit, au Nunavut, avant de venir s’établir aux Territoires du Nord-Ouest. Passionné de bonne bouffe et surtout de beaux vêtements, Gregory McLaughlin détonne parfois au pays du Canada Goose et des longjohns (combines).
Cependant, rien ne l’arrête et son but premier est d’être impliqué au sein de la collectivité. « Hay River a connu des difficultés financières ces dernières années et je suis intéressé personnellement et professionnellement à voir quelle direction prendront la ville et les actions de la Chambre de commerce », avoue le jeune professionnel.

Se rajeunir
Gregory McLaughlin est le plus jeune directeur que la chambre ait eu dans son conseil, un changement important pour l’organisation.
« Je pense que c’est définitivement une bonne chose d’avoir une variété de points de vue dans le comité parce que nous sommes reliés aux entreprises locales. Nous sommes vraiment excités d’avoir Greg dans notre comité de directeurs », confie Jacky Miltenberger, adjointe à la direction.
« J’étais très flatté qu’on m’ait choisi comme directeur. Je suis conscient des défis qu’implique le poste. Je crois que j’apporte une différente perspective du fait que je ne suis pas d’ici et de mon parcours aussi », ajoute le nouveau directeur.

La Chambre de commerce de Hay River vient tout juste de mener sa première réunion avec ses nouveaux membres et directeurs. Plusieurs projets sont à venir pour le gestionnaire qui participera au consensus sur les décisions concernant le développement économique de la ville.
« Je n’ai pas encore de tâches sur des projets spécifiques mais de par mon poste à la Banque Royale, il y a certains aspects du développement de la collectivité auxquels je veux m’intéresser », précise-t-il.
« Gregory est très énergique et enthousiaste, donc j’ai hâte de voir ce qu’il amènera au comité dans le futur », mentionne Jacky Miltenberger.

Être au courant des normes du travail

Le Conseil de développement économique tenait un atelier-formation sur la Loi sur les normes du travail des Territoires du Nord-Ouest, le mardi 6 mars 2012.

Saviez-vous qu’en tant qu’employé, aux Territoires du Nord-Ouest, vous n’êtes pas supposé travailler plus de dix heures dans une journée ou 60 heures dans une semaine?
Il y a tout de même des exemptions, comme le cas des mineurs, qui ont souvent un horaire qui demande deux semaines au travail et deux semaines au repos.
Toutefois, la Loi sur les normes du travail des Territoires stipule que malgré ces exemptions, un employé ne doit pas travailler plus de 84 heures par semaine.
La durée normale d’une journée de travail est de huit heures et l’employeur est tenu de rémunérer les heures supplémentaires à un taux d’une fois et demie le taux de salaire normal.
Les directeurs, présidents et gérants sont toutefois exempts de cette norme sur les heures de travail, puisque ce sont eux qui gèrent leurs heures.
Ceci peut aussi être le cas d’un employé s’il a une entente relative aux heures de travail avec le patron.
« Il est important de comptabiliser ses heures de façon papier, tant pour l’employeur que l’employé, souligne Linda Melander-Groff. Regardez combien vous êtes payés par rapport aux heures que vous avez travaillées. »
L’inspectrice à la Division des normes d’emploi du ministère de l’Éducation, de la Culture et de la Formation du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest a donné un atelier-formation au Conseil de développement économique, le mardi 6 mars, pour qu’employeurs et employés soient bien au courant de leurs droits face aux normes du travail.
« Que vous soyez un employeur ou un employé, il est essentiel de bien comprendre la législation territoriale en matière de normes du travail », croit le CDÉTNO.

Congés

Il y a différents types de congés que l’employé peut se permettre dans le cadre de son travail sans être pénalisé par l’employeur.
Évidemment, il y a les congés fériés, soit dix jours dans l’année où un travailleur n’est pas tenu d’être au travail et s’il l’est, il doit recevoir en compensation équivalente à ses heures en temps supplémentaire, ajoutée au salaire d’une journée de travail. Cela équivaut donc à deux fois et demi le salaire perçu.
Dans une année, une personne a droit à cinq jours de congé maximum pour cause de maladie, et ce, de façon non rémunérée, à la condition qu’elle ait travaillé plus de trente jours à cet endroit.
En ce qui a trait aux vacances, à partir d’une année d’expérience, il est possible d’avoir deux semaines payées. Ces vacances doivent toutefois être prises à l’intérieur des six mois suivant la fin de l’année.
Il est important de savoir aussi qu’un employeur est en droit d’exiger que quelqu’un prenne ses vacances et même quand cela doit être fait.
Dans une journée régulière de huit heures de travail, après cinq heures consécutives, le patron se doit aussi d’accorder une heure de pause afin de permettre à l’employé de manger.
« Les pauses café ne sont pas obligatoires, mentionne Linda Melander-Groff. C’est un bonus s’il y en a. »
Par ailleurs, bien qu’il n’y ait pas d’âge minimum d’emploi aux Territoires du Nord-Ouest, par sécurité, une personne âgée de moins de 16 ans ne peut travailler la nuit, entre 23 h et 6 h.
Ceci n’est qu’un aperçu de la Loi sur les normes du travail, mais le ministère de l’Éducation, de la Culture et de la Formation a à disposition un document en français sur le sujet.
L’atelier-formation au CDÉTNO se tenait toutefois en anglais, même s’il y avait plusieurs personnes présentes pour faciliter les échanges et assurer une traduction.

Vers un but commun

Le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest a reçu, les 23 et 24 janvier au Yellowknife Inn, les principaux acteurs dans le domaine du tourisme, pour discuter des enjeux de chacun.

Pour une première fois, tous les grands acteurs du tourisme dans le Nord ont pu s’asseoir à une même table et expliquer leur propre situation.
Qu’ils soient francophones ou anglophones, ténois, yukonnais ou nunavummiut, chacun a eu la chance d’exprimer sa position sur le tourisme.
Cette rencontre avait pour objectif d’élaborer une planification panterritoriale de promotion touristique du Nord canadien.
Mais pour cela, il fallait que tous ceux présents comprennent bien la réalité de leurs homologues territoriaux.

Yukon

De façon générale, le tourisme au Yukon est seulement saisonnier.
En raison du fait que plus de 75 % de sa population est concentrée dans la capitale, Whitehorse, les enjeux touristiques sont importants.
Contrairement aux autres territoires qui peuvent compter sur quelques collectivités variant de la capitale, le Yukon doit miser sur ses parcs nationaux pour offrir une diversité touristique. Autrement, les visiteurs seraient confinés à Whitehorse.
En raison du fait que les entreprises sont petites, l’importance du forum était de pouvoir mettre sur pied une collaboration, pour mieux se répartir.
« On a souvent les mêmes défis et aussi les mêmes mythes, explique la directrice du secteur de développement économique de l’Association franco-yukonnaise, Sophie Delaigue. Les gens pensent qu’il fait froid, qu’il n’y a rien à faire, qu’on mange mal … »
Et puis il y a la francophonie, qui tient à avoir sa place touristiquement au Yukon.
« On fait le marketing de la même destination, fait valoir Sophie Delaigue. L’objectif, c’est que lorsque du matériel promotionnel est développé en anglais, qu’il le soit aussi en français. »
L’avantage du Yukon, c’est que tout est accessible aisément en voiture puisque tout est relativement à proximité.

Nunavut

De l’autre côté des Territoires du Nord-Ouest se trouve le Nunavut, qui par sa géographie et son historique, est un peu à l’opposé du Yukon.
Pour la plupart des endroits touristiques, il est impossible d’y accéder en voiture, puisque même la capitale, Iqaluit, est située sur une île.
« Les enjeux au Nunavut, ce sont surtout les coûts phénoménaux pour venir chez nous, explique quant à lui le directeur général du Carrefour Nunavut, Daniel Cuerrier. Il y a aussi un besoin de développer davantage d’infrastructures et un besoin de meilleures formations. »
Alors que le Yukon et les Territoires du Nord-Ouest font un avancement dans le développement d’infrastructures, le Nunavut, lui, est encore un pas en arrière.
Cela peut s’expliquer par le fait que ce territoire est le dernier né au Canada, fondé en 1999.
« Par voie de conséquence, c’est celui qui a le moins d’expérience, c’est celui qui est le moins développé et c’est celui qui a le moins d’histoire », fait observer Daniel Cuerrier.
Toutefois, par sa jeunesse, le Nunavut peut aussi être garant de solutions, même s’il a besoin des deux autres territoires pour avancer.
« Certainement que le Nunavut a besoin des deux autres, on a tous besoin les uns les autres, analyse le francophone nunavummiut. Mais peut-être que nous sommes dans une situation pour pouvoir inventer de nouvelles solutions ou faire les affaires différemment, ce qui à son tour pourra aider au développement des autres aussi. »
Ainsi, que ce soit à l’intérieur du territoire ou en collaboration avec les deux autres, l’objectif du Nunavut est de réussir à établir une communication efficace.
« On doit établir une communication qui dure dans le temps, pour qu’on ait les moyens de se parler sur une base régulière pour s’échanger nos bons coups et mauvais coups, affirme le directeur. On a besoin d’apprendre à travailler ensemble et ça, on en est, je pense, aux premiers balbutiements. »

Territoires du Nord-Ouest

Pour ce qui est des Territoires du Nord-Ouest, ils se situent, tant par l’emplacement géographique que par la situation, entre les deux autres.
Avec plus de collectivités, les attraits touristiques sont assez variés et les infrastructures sont plus importantes qu’au Nunavut.
Toutefois, l’éloignement entre les principales collectivités rend le transport plus compliqué.
Pour ce qui est du tourisme, les Territoires du Nord-Ouest offrent des activités bien similaires au Nunavut et au Yukon. Les trois territoires misent tous sur l’attraction touristique autour des aurores boréales et font des activités de course de traîneaux à chiens.
« Les entrepreneurs qui s’établissent dans le Nord prennent une décision consciente, croit la présidente de la compagnie Outside the Cube, Dee Enright. Le tourisme peut être prospère ici, mais il requiert un investissement. Et c’est un défi de cette façon. Mais comme tous les gens du Nord sont si inspirés par ce qu’ils ont à offrir et si passionnés, je crois qu’il serait difficile pour eux de les pousser à faire autre chose. »
Et si le tourisme peut être profitable dans le Nord, il ne faut pas non plus reproduire les mêmes efforts ou entrer en compétition.
« Un des points clés des recherches à la base de ce que l’on a appris, met au fait Dee Enright, est que si les touristes visitent un territoire, ils auront plus de chance de visiter les autres par le fait même. »

Voyages nord-sud

Le forum interterritorial sur le développement du tourisme francophone dans le Nord a ainsi permis à tout le monde d’être au même niveau.
Après tout, l’objectif commun aux trois territoires est d’attirer plus de touristes septentrionaux.
« Il y a vraiment un désir de toutes les parties de travailler ensemble sur l’élaboration d’une planification panterritoriale de promotion touristique du Nord canadien, affirme la directrice du Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest, Andréanne Laporte. Nos liens vont devenir de plus en plus forts et il va y avoir une cohérence accrue entre les actions de chacun. »
Le déplacement pourrait toutefois être l’un des obstacles qu’auront à surmonter les acteurs du forum puisque les vols se font généralement direction nord-sud plutôt qu’est-ouest.
Les portes d’entrée pour le Nunavut passent par Winnipeg, Toronto et Montréal, alors que celles pour le Yukon et les Territoires du Nord-Ouest, ce sont Edmonton, Calgary et Vancouver.
Loin encore l’idée d’offrir des voyages d’un bout à l’autre des trois territoires.
« C’est comme si l’on disait que l’on offrait un voyage organisé Terre-Neuve et Colombie-Britannique… nous sommes réellement aussi éloignés, dans le Nord, compare Dee Enright. Les gens oublient cela, ils pensent que le Nord, c’est une seule grande région. Mais le Nord est aussi grand que le Canada. »
À la lumière d’ententes réalisées entre les territoires pour développer un tourisme commun, c’est certainement quelque chose qui reviendra à l’ordre du jour.
D’autres rencontres seront organisées dans le futur pour rediscuter de la situation. La prochaine pourrait très bien avoir lieu lors du rassemblement France-Canada, à Whitehorse, en juin 2012.

Économie

Janvier

L’année 2011 a commencé de manière abrupte au Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest lorsque la directrice générale, Sylvie Francoeur, a annoncé qu’elle quitterait son poste d’ici l’été. Le choix n’a pas été facile à prendre pour la directrice qui a occupé le poste pendant plus de cinq ans, mais son choix de passer le flambeau était une question de principe.
« Une des règles du développement communautaire, c’est de rester cinq ans et puis de passer à autre chose, avait mentionné Sylvie Francoeur. Je pense que c’est le temps de laisser le flambeau à quelqu’un d’autre qui aura de nouvelles idées, une nouvelle créativité, un regard frais. Quelqu’un qui pourra mener le CDÉTNO à la prochaine étape! »

Par ailleurs, le CDÉTNO a terminé le mois de janvier avec son gala de l’entrepreneuriat, qui se déroulait pour une deuxième année consécutive. Dix entreprises des Territoires du Nord-Ouest ont été présentées au public, dont quatre sont reparties avec de grands honneurs, soit Originals by T-BO, Sam’s Monkey Tree Pub, Arctic Farmer Nursery et Diane Fortin.

Février

L’organisme de développement économique s’est fait actif toute l’année en établissant de faire de l’employabilité et du recrutement des priorités. Ainsi, la plupart des activités de l’année déployées par le Conseil de développement économique visent à accroître l’attraction de nouveaux employés, mais surtout leur rétention. Le CDÉTNO annonçait par le fait même plusieurs ateliers dans diverses régions des Territoires du Nord-Ouest, mais aussi ailleurs au Canada et dans la francophonie européenne.
« Nous devons évaluer les marchés régionaux et trouver comment répondre à leurs besoins, avait affirmé la directrice Sylvie Francoeur, toujours en poste à ce moment.

Mars

La population de Yellowknife n’a pas voulu accorder leur confiance à l’administration de la ville à la mi-mars, s’opposant à 57 % contre le projet de la mine Con, qui visait un emprunt de 49 millions de dollars pour un projet énergétique. Le maire de Yellowknife, Gordon van Tighem, était déçu du refus d’aller de l’avant avec le projet de la mine Con.
« Le résultat est frustrant, a laissé savoir le maire. Nous avons tenté, durant plusieurs mois, de fournir de l’information complète à la collectivité, et pourtant, jusqu’à la dernière minute, des personnes se sont dites mal informées ou ont déclaré ne pas comprendre ce projet. »

Un autre projet a connu des difficultés, celui de l’expansion de la centrale hydroélectrique de la rivière Taltson. Le projet a dû être mis en veilleuse en mars alors qu’il a été jugé non viable. Le président de la Northwest Territories Power Corporation, Brendan Bell, soulignait qu’il y avait toujours des recherches de partenaires. Le premier ministre des Territoires du Nord-Ouest en poste, Floyd Roland, annonçait que les récentes discussions avec les mines de diamants avaient démontré que leur durée de vie collective et leur engagement à acheter de l’énergie ne pouvaient pas, à eux seuls, assurer le financement et la construction du projet pour le moment.

Avril

L’économie touche aussi un peu la pauvreté et finalement, après presque deux ans d’attente, la ville de Hay River a inauguré sa nouvelle soupe populaire. Un certain surplus des coûts de construction pour un aménagement des réservoirs d’eau et des égouts avait retardé le projet, mais avec l’aide de la Légion royale canadienne et de la municipalité de Hay River, le projet a vu le jour. Il faut tout de même noter qu’il devait ouvrir en février et qu’en mars, il n’y avait toujours pas d’activité… pour finalement ouvrir le 29 avril.

Mai

Au Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest, la journée d’élections fédérales, le 2 mai, avait une toute autre saveur, puisque ce fut l’entrée en poste de sa nouvelle directrice générale, Andréanne Laporte, autrefois agente de communications à la Fédération franco-ténoise. De l’avis d’Andréanne Laporte, il n’y a pas de changements à apporter dans le plan de match du CDÉTNO. Elle compte ainsi poursuivre l’objectif en cours de travailler à attirer des investisseurs dans la région, ainsi que des nouveaux employés.
« La prochaine année sera une année de continuité, a affirmé la nouvelle directrice générale. On va réaliser des projets qui ont déjà été présentés et donc ce sera une occasion pour moi de bien comprendre toutes les facettes de mon travail. »

Juin

Le projet de la mine Con est revenu en juin alors qu’une entreprise canadienne a affirmé vouloir financer et administrer le chauffage à l’énergie géothermique. La compagnie Corix Utilities s’est présentée pour mettre en œuvre ce projet afin d’alimenter le centre-ville de Yellowknife avec de l’énergie calorifique enfouie sous la défunte mine Con. Le maire de Yellowknife a expliqué le choix de Corix puisque la compagnie souhaite investir dans la ville et promouvoir l’enseignement supérieur au sein des collectivités. Le maire a aussi ajouté que la municipalité pourrait participer financièrement grâce à des subventions.

La grève à Postes Canada a obligé le pays entier à trouver de nouvelles façons d’expédier lettres et colis durant le mois de juin. La dernière convention collective arrivait à échéance en janvier et le syndicat des 54 000 membres était très déterminé à utiliser ce moyen de pression, obtenant 94 % d’appui en faveur d’une grève. Les spécialistes ont spéculé que, sans entrainer la mort de Postes Canada, la grève pourrait accélérer sa disparition.

Juillet

La francophonie est secouée en juillet avec la décision de Patrimoine Canada de refuser les demandes de financement. Selon les modalités de l’accord de collaboration entre Patrimoine Canada et le réseau associatif francophone des Territoires du Nord-Ouest, des enveloppes totalisant 576 000 dollars sont distribuées chaque année aux membres du réseau, dont 80 % doit couvrir des dépenses en lien avec la programmation régulière des organisations. Toutefois, la majorité des projets proposés par les membres du réseau ont été refusés. Cela représente ainsi 100 000 dollars que l’ensemble du réseau associatif francophone n’aura pas pu toucher. Le député de Western Arctic, Dennis Bevington, a réagi vers la fin du mois, se disant très préoccupé et a assuré que l’opposition officielle s’intéresse au développement de l’affaire.

Pendant ce temps, le CDÉTNO, lui, a continué d’aller de l’avant et a lancé un compte Twitter pour permettre aux employeurs d’améliorer leur recherche de personnel, tout en renseignant les chercheurs d’emplois sur les occasions de carrière aux Territoires du Nord-Ouest. L’avantage de ce compte Twitter est qu’ainsi, les entreprises n’ont pas besoin de faire affaire directement avec le CDÉTNO pour afficher un emploi, n’ayant qu’à faire une annonce qui est diffusée en ligne.

Août

Le ministre d’État, Ted Menzies, était à Yellowknife au début août pour faire des annonces importantes de soutien du gouvernement fédéral aux initiatives locales. Ainsi, dans le cadre de la Stratégie des partenariats de lutte contre l’itinérance, la Homelessness Coalition a reçu une subvention de plus de 1 250 000 dollars, pour l’augmentation des services aux sans-abris de l’extérieur de Yellowknife. Aussi, la Yellowknife Association for Community Living a reçu une somme de plus de 1 150 000 dollars pour son projet EmployABILITY, qui vise à assurer à tous une chance égale sur le marché du travail.

Aussi en août, la compagnie Crossworks Manufacturing a investi dans un centre touristique pour l’exposition et la promotion de l’industrie du diamant. L’édifice Cascom, sur la 49e Rue, s’est ainsi transformé en octobre en centre touristique du diamant pour changer l’image de Yellowknife en lien avec l’industrie du diamant. Les visiteurs peuvent y découvrir des expositions permanentes de polissage de diamants, d’échantillons de pierres et des vidéos sur l’histoire de l’industrie du diamant.

Septembre

L’entreprise Avalon Rare Metals a annoncé l’embauche de Richard Morland pour siéger au conseil d’administration. Avec ses 30 ans d’expérience dans l’industrie minière, notamment à titre de vice-président de la mine Ekati et de chef d’opérations pour BHP Billiton, l’entreprise espérait ajouter un membre qui a une très bonne connaissance du terrain pour les décisions de son conseil d’administration.

Bien que le mois de septembre fut moins actif sur la scène économique en raison de la campagne électorale territoriale, il faut tout de même souligner que pour le quatrième mois consécutif, le taux l’emploi était à la hausse aux Territoires du Nord-Ouest. Un rapport du Bureau de la statistique des TNO révélait que 73 % de la population active était à l’emploi en août, 1 % de plus que le mois de juillet, et 10 % au-dessus de la moyenne canadienne, qui se situe à 63 %.

Octobre

L’association hôtelière de Yellowknife a proposé une hausse de deux pour cent des tarifs pour la location de chambres, ce qui a été accepté par le conseil municipal de Yellowknife ainsi que le gouvernement ténois. Cette augmentation permettra à l’association de générer 500 000 dollars de plus par année. Les associations d’hôtelières du reste du territoire se sont quant à elles opposées à cette augmentation, analysant qu’elle était plus bénéfique pour les hôtels de la capitale que ceux en région.

Novembre

Le CDÉTNO a été fort occupé en novembre, en organisant une activité toute particulière pour les élèves des écoles francophones de la région de Yellowknife lors de la Journée carrière. Plusieurs ateliers étaient offerts aux élèves afin de mieux les orienter pour le futur. Quelques employés du CDÉTNO se sont aussi rendus en Europe pour attirer de la main-d’œuvre aux Territoires du Nord-Ouest. Cette année aura été particulièrement bonne alors que l’équipe est revenue avec 240 curriculums vitæ en mains, à distribuer aux divers employeurs du territoire.

La compagnie minière Diavik ira finalement de l’avant avec son projet d’éoliennes visant à fournir 10 % de l’énergie de la mine de diamants. Le projet prévoit la construction cette année de quatre turbines d’une puissance de 2,3 mégawatts sur le site, pour une production totale potentielle de 9,2 mégawatts. Le projet de parc éolien pourrait aussi permettre à Diavik de faire des économies de cinq à six millions de dollars par année.

La chambre de commerce de Yellowknife a élu le francophone Larry Jacquard comme président de son conseil d’administration. Cela porte ainsi à deux le nombre de francophones au conseil, avec Alain Chiasson. Larry Jacquard a affirmé que plusieurs partenariats seront développés entre autres avec le Conseil de développement économique cette année.

Décembre

Le premier ministre du Canada, Stephen Harper, a annoncé la mise ne poste d’un nouveau président pour l’Agence canadienne de développement économique du Nord, CanNor. Le premier ministre a présenté Patrick Borbey, un député assistant du ministère des Affaires autochtones, pour remplacer Nicole Jauvin, qui avait démissionné à l’été. Patrick Borbey espère ainsi redresser la situation à la suite des allégations de mauvaise gestion de fonds contre CanNor.

Enfin, le Conseil de radiodiffusion et des télécommunications canadiennes a annoncé qu’il autorisait la concurrence au sein du marché de la téléphonie locale dans le Nord du Canada. Cette décision prendra effet à compter du 1er mai 2012. Le CRTC a d’ailleurs aussi rejeté la demande de Northwestel visant à augmenter de deux dollars les tarifs de ses services téléphoniques locaux de résidence et d’affaires. Le CRTC juge que Northwestel n’a pas fait davantage d’efforts pour améliorer ses services.

Nouveau président pour CANnor

Le premier ministre, Stephen Harper, a annoncé la semaine dernière l’arrivée d’un nouveau président à la tête de l’Agence canadienne de développement économique du Nord.

Depuis ces derniers temps, l’Agence canadienne de développement économique du Nord (CanNor) ne cesse de défrayer les manchettes. D’abord, en novembre, Radio-Canada révélait que des problèmes de gestion frappaient l’Agence de développement. À la suite de ces révélations, le député du NPD dans Western Arctic, Dennis Bevington a demandé à ce qu’on procède à une enquête sur l’administration de l’organisme. La ministre responsable de CanNor, Leonna Aglukkaq, quant à elle, se défendait bien d’être trop impliquée dans l’organisation.
Le jeudi 8 décembre, Stephen Harper a présenté Patrick Borbey, député assistant pour le ministère des Affaires autochtones et du Développement du Nord Canada, comme prochain président de CanNor.
« Il me fait plaisir d’accueillir M. Patrick Borbey comme nouveau président de l’Agence. Ce dernier apporte beaucoup d’expérience et de connaissance sur le Nord canadien », précise la ministre de la Santé et de l’Agence canadienne de développement économique du Nord, Leona Aglukkaq.
L’Agence verra son nouveau président entrer en fonction lundi prochain, le 19 décembre. Ce qui portera à six le nombre de gestionnaires de l’organisme depuis sa création en 2009.

Réparer les pots cassés

Patrick Borbey qui relaie le travail de Nicole Jauvin, qui s’était retirée l’été dernier, s’inscrit dans le plan de redressement de l’Agence. Cette dernière a besoin de redorer son image après l’automne de tempêtes qu’elle vient de traverser. « J’ai bien fait comprendre au ministère qu’il devait mettre en œuvre toutes les recommandations du récent audit. CanNor a commencé à effectuer des changements et M. Borbey continuera à faire tout ce qui est nécessaire pour que le travail soit fait », ajoute Mme Aglukkaq.
Le nouveau venu en aura probablement beaucoup sur les épaules. Lui qui a occupé, entre autres, différents postes au sein du ministère de la Santé, de Transport Canada et des Affaires étrangères, n’a pas fait de commentaires au sujet de sa récente nomination.

Rappelons que l’Agence a lancé, en novembre dernier, un nouveau projet visant à recueillir des données géoscientifiques. Cela permettra la création d’emplois dans le secteur minier au cours des prochaines années dans le Grand Nord canadien.

Une rencontre qui fait voyager

Le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest était en Europe la semaine dernière pour participer à la foire d’emploi Destination Canada.

L’année 2011 de Destination Canada aura été très prolifique pour le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest.
Le projet canadien envoie des gens de partout au pays en Europe depuis cinq ans pour attirer des employés français et belges.
Ce projet est très important pour le Nord, puisque le besoin de main-d’œuvre se fait sentir dans plusieurs secteurs.
« Un des grands freins au développement économique aux Territoires est le manque de main-d’œuvre, explique la directrice générale du CDÉTNO, Andréanne Laporte, lié à la rétention de cette main-d’œuvre-là. Afin de bien remplir notre mandat et de servir les intérêts de nos membres, on se doit de les aider à l’échelle du recrutement. »
L’équipe du CDÉTNO est donc partie avec seize offres d’emplois provenant de sept employeurs à la recherche de gens capables de parler l’anglais et le français.
« On essayait de recruter des candidats à partir de profils qui cadraient avec les offres d’emplois, souligne la directrice générale. On a été extrêmement sélectifs, mais on s’est rendu compte que vraiment, l’engouement était là et qu’autant les Français que les Belges veulent venir. »
L’engouement était tel que, malgré la sélectivité exercée, l’équipe est revenue avec 240 curriculum vitae en main, qui ont été remis aux divers employeurs.
La balle est maintenant dans leur camp pour procéder à des entrevues afin d’embaucher des candidats potentiels aux seize postes offerts.

Encore du chemin à faire

Avec de tels résultats, le CDÉTNO se réjouit de son voyage en Europe, ayant tissé des liens intéressants avec la communauté européenne. Des liens qui ont grandi en cinq ans avec Destination Canada.
« J’étais là l’année dernière, et cette année était une bonne année, croit le coordonnateur d’Immigration TNO, Emos Dumas. Beaucoup de gens se déplacent vers notre kiosque avec l’idée de venir aux Territoires du Nord-Ouest, donc on voit que d’année en année, les activités de promotion fonctionnent. »
L’approche avec les candidats potentiels est aussi plus facile qu’auparavant, puisque plusieurs viennent préparés, avec l’intérêt de venir travailler dans le Nord.
« Les gens arrivaient, avant, juste en disant leur niveau d’études, sans nous dire ce qu’ils étaient capables de faire, fait remarquer Emos Dums, mais cette année, c’était plus facile, ils nous disaient ce qu’ils étaient capables de faire et au besoin, on regardait les études. »
Mais malgré le succès de cette année, il y a encore de l’amélioration à apporter, notamment au sujet de l’embauche des travailleurs de plus de 35 ans, qui ne peuvent souscrire au permis vacances-travail. Ce permis permet aux jeunes travailleurs de voyager au Canada en travaillant pour payer leur voyage.
Par contre, pour ce qui est de la main-d’œuvre plus qualifiée et plus âgée, ce n’est pas aussi simple.
« On a un gros travail de promotion à faire, pense le coordonnateur qui en était à son deuxième voyage avec Destination Canada, il faut vendre les Territoires du Nord-Ouest. Il faut vendre la vie dans le Nord, parce que l’on veut avoir un maximum de nouveaux arrivants, que ce soit par les résidences permanentes ou les permis d’embauche temporaires ou par les permis vacances-travail. Il faut les amener ici parce qu’eux ont le choix d’aller n’importe où. »

Partenariat avec le gouvernement ténois

N’en reste pas moins que la base est désormais plus solide pour attirer plus de nouveaux arrivants aux Territoires du Nord-Ouest. Surtout lorsqu’on ajoute le nouveau partenariat conclu entre le ministère de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement et le Conseil de développement économique.
Bien que cette entente se soit conclue de façon distincte du programme de Destination Canada, le Conseil de développement économique voit là une belle occasion de rendre le Nord encore plus attrayant.
Dans le cadre de cette entente, le CDÉTNO et le ministère de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement entendent développer certaines initiatives, notamment la création d’outils bilingues, dont un site Web, faisant la promotion de l’investissement aux TNO et des services d’information, d’accueil et d’accompagnement des investisseurs.
« Par ces deux projets, on est vraiment en train de réaliser notre mandat qui est de travailler au développement économique de nos membres, francophones et francophiles », croit Andréanne Laporte.

Assemblée générale annuelle

Le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest a élu trois membres à son conseil d’administration lors de son assemblée générale annuelle qui a eu lieu le 27 septembre au Centre du patrimoine septentrional.

Comme les mandats de Lorraine Jean et d’Anna-Maria Vandelli venaient à terme au conseil d’administration, le CDÉTNO a procédé à la nomination de Nina Larson et de Jean-Pierre Joly pour les remplacer.

Aussi, Oscar Aguirre a été nommé pour un nouveau mandat, lui qui a pris un poste vacant au courant de l’année dernière.

Par ailleurs, le mandat du président Jean-François Pitre était échu, mais il a été réélu par acclamation pour un nouveau mandat.

Le CDÉTNO a rappelé sa mission au cours de la soirée, soulignant ce qu’il représente aujourd’hui dans la communauté.

« Le CDÉTNO en 2011, c’est 100 membres, sept employés à temps plein, depuis sa création en 2003 », a rappelé la directrice générale Andréanne Laporte.

Projets à venir

Pour l’année 2011-2012, plusieurs projets sont prévus dans différents secteurs d’implication du conseil de développement économique.

Le CDÉTNO va poursuivre son projet « Faites le saut » en se déplaçant maintenant dans les provinces maritimes. Le projet avait amené des agents de développement au Québec dans différentes foires d’emploi pour promouvoir le recrutement dans les Territoires du Nord-Ouest.

Par ailleurs, le programme Destination Canada se poursuit aussi cette année alors que 2011 avait permis d’accueillir deux Français aux TNO. Deux agents de développement devraient être envoyés à Paris et à Bruxelles avec l’Ambassade du Canada pour recruter des employés bilingues.

Sur le plan touristique, le CDÉTNO a développé une entente de collaboration pour un projet de tourisme interterritorial. Le conseil de développement économique souhaite aussi offrir de l’aide pour un meilleur soutien touristique en français.

Il faut aussi noter plusieurs formations et ateliers qui se tiendront au courant de l’année, notamment la Journée carrière prévue pour la fin octobre.

Attraction et rétention d’employés

À l’occasion de l’assemblée générale annuelle, le CDÉTNO avait aussi invité pour ses membres le conférencier Sébastien Leblanc, qui est bien connu dans le secteur des entreprises pour ses conférences sur l’attraction et la rétention d’employés.

M. Leblanc a affirmé que selon ses études, le facteur premier de départ d’un employé est la mauvaise entente avec les collègues ou les patrons.

Il a donc expliqué aux personnes présentes différents facteurs qui peuvent déterminer si un employé choisit de rester ou de partir.

Selon lui, ce qui importe pour un employé, c’est d’abord l’image et la perception qu’il a de l’endroit où il va travailler. Souvent, la première journée de travail influence beaucoup la perception des employés sur leur emploi.

Aussi, une bonne gestion des attentes de l’employé peut permettre de le garder plus longtemps. De la même façon, offrir des récompenses diverses et inattendues peut donner un coup de pouce pour garder ses employés, comme permettre aux gens de choisir leurs partenaires de travail, entre autres.

« Il faut que l’employé puisse se réaliser pleinement et être heureux, affirme Sébastien Leblanc. Il y a une belle dynamique ici, plusieurs projets. Ce que les employés font est souvent plus grand qu’eux et c’est gratifiant de faire avancer les choses. »

Le plus gros défi, en fait, c’est de créer un environnement idéal pour l’employé que l’on embauche.

Twitter au service des employeurs

Le CDÉTNO a développé un outil permettant aux employeurs d’afficher des postes sur Twitter.

Le CDÉTNO a lancé, à la mi-juillet, un nouvel outil en ligne pour aider les employeurs du Nord à se trouver du personnel qualifié et, par la même occasion, renseigner les chercheurs d’emplois sur les occasions de carrière aux Territoires du Nord-Ouest. Il s’agit d’un compte Twitter qui publie, sans frais, les offres d’emplois aux TNO. Le compte s’appelle @travail_en_Nord et est administré par le CDÉTNO. Batiste Foisy, agent aux communications et au marketing pour le CDÉTNO, explique que Twitter est un outil très simple et utile pour les employeurs et les gens à la recherche d’un emploi.

« C’est un outil simple et participatif », souligne-t-il. « On voulait faire quelque chose d’utile avec les médias sociaux et on est arrivé avec cette idée d’avoir un Twitter où on peut afficher des emplois au TNO et puisque c’est Twitter, les entreprises peuvent envoyer un message sur @travail_en_Nord et les abonnés de la page recevront un avertissement. »

Les entreprises désirant afficher un poste à combler sur le compte Twitter @travail_en_Nord peuvent le faire en envoyant un message de moins de 140 caractères à @travail_en_Nord depuis leur propre compte Twitter, tout en précisant le nom de l’entreprise, le titre du poste à combler et le lieu de travail, s’il y a lieu. Le CDÉTNO offre aussi la possibilité aux entreprises de leur faire parvenir par courriel les offres d’emploi qu’il placera lui-même par la suite sur son compte Twitter.

« Nous avons choisi Twitter pour les besoins de notre service. C’est notre ambition que les gens aient le réflexe de venir voir notre page Twitter dès qu’ils pensent venir travailler dans le Nord ou qu’ils se cherchent un emploi aux TNO. Toutefois, nous sommes un peu limités dans le sens qu’il y a des gens qui n’utilisent pas les technologies requises pour cet outil. Et d’autres médias sociaux sont aussi utilisés par les employeurs comme le site LinkedIn. Notre Twitter a l’avantage de vraiment cibler les TNO et les gens qui sont intéressés par l’endroit, mais il faut que les entreprises adhèrent à cette méthode », ajoute Batiste Foisy.

L’avantage de Twitter, une fois le projet bien en place, c’est que les entreprises n’auront pas besoin de faire affaire directement avec le CDÉTNO pour afficher un emploi. « C’est sûr que nous devons être tenus au courant des postes. On affichait déjà sur le site Web, mais avec Twitter, les gens pourront afficher d’eux-mêmes. Aussi, les gens abonnés à notre page Twitter n’auront pas besoin de consulter notre site Web constamment, ils recevront les offres d’emploi », insiste M. Foisy.

Complément aux campagnes à venir

Un des grands avantages de Twitter, pour un organisme comme le CDÉTNO, c’est qu’il permettra de garder des liens avec des employés potentiels en provenance de l’extérieur des Territoires, ajoute M. Foisy.

« Pour les gens qui cherchent à embaucher à l’extérieur des TNO, l’outil Twitter sera un bon complément à notre campagne Faites le saut. Nous allons dans les Maritimes cette année. La campagne a eu beaucoup de succès au Québec l’an dernier. Et donc, en avisant les finissants dans les campus et les foires d’emploi que cet outil existe, on rejoint les gens qui sont intéressés par les TNO, mais qui ne sont pas intéressés par les offres d’emploi disponibles. Ce n’est pas très exigeant pour cette personne de s’abonner à notre Twitter, mais le jour où l’emploi de ses rêves sera affiché, elle recevra un message instantanément. »

CDÉTNO sur le Web

L’organisme CDÉTNO a aussi une page Facebook et un compte Twitter utilisés comme des moyens de communication avec les membres et la communauté. Toutefois, il est important de ne pas confondre le compte Twitter @CDETNO et le compte @travail_en_Nord, précise Batiste Foisy. « [Nos comptes Facebook et Twitter] sont plus des outils corporatifs, alors que le compte Twitter @travail_en_Nord est un outil. De cette façon, une personne qui cherche de l’emploi n’a pas besoin de suivre les activités du CDÉTNO et vice versa. On ne veut pas inonder les gens de messages qui ne sont pas en lien avec eux. »

Enfin, M. Foisy rappelle qu’il est important pour les organismes comme le CDÉTNO non seulement d’être présents sur le Web, mais d’être à jour dans la méthode d’utilisation du Web par les usagers. « Le Web se dirige vers un espace limité où tout ce que les gens veulent savoir arrive directement à eux. Sur Facebook, une personne va recevoir des nouvelles, des horaires de spectacles et ils restent en contact avec leurs proches. Ils n’ont pas besoin de chercher le Web et de consulter plusieurs sites comme c’était le cas avant. »

Crossworks Manufacturing investit dans le tourisme

Un centre touristique d’exposition et de promotion de l’industrie du diamant verra bientôt le jour au centre-ville de Yellowknife.

L’édifice Cascom de la 49e Rue subira prochainement une métamorphose. En effet, c’est à cet endroit que la compagnie Crossworks Manufacturing établira son nouveau centre touristique pour l’exposition et la promotion de l’industrie du diamant. Dès la mi-octobre, des rénovations autant à l’extérieur qu’à l’intérieur de l’édifice seront effectuées afin de transformer l’image du futur centre. Ce centre touristique, dont le nom reste toujours à déterminer, s’inscrit dans le cadre du plan stratégique de Crossworks Manufacturing qui vise à élargir ses opérations par le biais de formations et d’achat d’équipement sophistiqué pour ses installations de Yellowknife. De plus, le projet d’un centre touristique du diamant va soutenir les efforts de Yellowknife dans la promotion de la ville comme étant la capitale du diamant.

« Cela fait huit ans que nous travaillons sur l’image de la ville en lien avec l’industrie du diamant », souligne le maire de Yellowknife Gordon Van Tighen. « Nous faisons la promotion de Yellowknife comme capitale du diamant, toutefois, les gens nous demandent : où sont les diamants? Ce produit s’ajoute à nos efforts de promotion touristique et nous sommes très heureux de ce partenariat avec la compagnie Crossworks Manufacturing. » Il ajoute que ce projet s’inscrit aussi dans la stratégie du conseil municipal pour la revitalisation du centre-ville.

Le centre touristique comprendra plusieurs expositions permanentes pour illustrer le processus par lequel les diamants sont transformés de leur état naturel à un produit fini. Le centre présentera aussi des démonstrations de polissage de diamants qui seront effectuées par des employés de Crossworks.

« Nous aurons des expositions en lien avec les trois mines qui sont présentement en exploitation dans la région. En plus des échantillons de pierres et de diamants, nous y présenterons des vidéos, des livres et des histoires en lien avec la production et l’histoire de l’industrie du diamant », indique le président de Crossworks Manufacturing Uri Ariel. « Croyez-moi, ce sera très intéressant », a-t-il ajouté de manière informelle.

Le centre touristique permettra une meilleure visibilité de l’industrie secondaire du diamant présente dans les Territoires du Nord-Ouest. Le ministre territorial de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement, Bob McLeod, a accueilli avec enthousiasme l’annonce de la compagnie Crossworks Manufacturing. « L’annonce d’aujourd’hui souligne un autre pas dans le développement d’une industrie secondaire du diamant durable. Le gouvernement des TNO s’est engagé à construire une industrie secondaire qui permettra aux TNO de s’établir en tant que leader mondial de l’industrie du diamant. »

Par le tourisme, le centre servira d’outil de promotion de l’industrie du diamant des TNO à Yellowknife et ailleurs dans le monde. « Notre but, c’est que les touristes parlent de leur expérience et de l’industrie du diamant lorsqu’ils retournent chez eux. Les touristes agiront un peu comme des ambassadeurs de l’industrie », ajoute M. Ariel. Les Territoires du Nord-Ouest sont présentement troisièmes au monde dans l’industrie de la production de diamant en ce qui a trait à la valeur.

Si les cibles de temps sont atteintes, le centre touristique pourrait ouvrir ses portes dès la deuxième semaine de janvier, ce qui amènerait une nouvelle facette touristique à la saison d’observation des aurores boréales.

Vers d’autres occasions

Shell Canada décide de se départir de 11,4 % du projet gazier Mackenzie.

Le projet gazier du Mackenzie (PGM) est sur le point de perdre un de ses cinq promoteurs. Shell Canada a exprimé le souhait de vendre au plus offrant ses parts qui représentent 11,4 % du projet. C’est donc un des trois champs gaziers terrestres développés à l’extrémité nord du delta du Mackenzie, le bassin d’exploitation Niglintgak, qui est à vendre. Niglintgak, contient 27 Gm3 de gaz brut et les promoteurs estiment que la production de ses 172 Gm3 pourrait s’échelonner sur 25 à 30 années. Shell Canada explique ce changement de cap quant au projet gazier par un désir de se concentrer sur d’autres occasions. Alors que les acheteurs ont jusqu’au 31 août prochain pour déposer leur offre, les différentes parties intéressées au développement de ce projet ont toutes assuré que cette décision ne traduisait rien de négatif quant au futur du gazoduc arctique. Le ministre de l’Industrie des TNO s’est même voulu rassurant en insistant que les acheteurs seraient nombreux à présenter des offres.

Pour la compagnie L’Impériale (34,4 %) qui chapeaute le consortium, composé de deux autres compagnies pétrolières (ConocoPhillips (15,7 %) et ExxonMobil (5,2 %)) et de l’Aboriginal Pipeline Group (33,3 %), la situation ne diffère pas de la ligne de conduite qu’elle s’est fixée. Rester engagée envers ce projet et travailler prudemment à faire avancer le PGM vers une conclusion fructueuse.

La perspective semble pourtant différente pour d’autres personnes qui connaissent bien le projet. Kevin O’Reilly, de l’organisme Alternative North, a déclaré à un autre média que cet événement sonnait le glas de ce projet. « Si l’une des plus importantes compagnies pétrolière et gazière ne pense pas pouvoir faire de l’argent et se retire de [ce projet], qu’est que cela indique? Je pense que cela traduit qu’ils ne sont pas intéressés à investir dans ce projet », rapporte CBC North.

Après le feu vert donné par l’Office national de l’énergie, conditionnel à l’obtention de milliers de permis, le consortium a jusqu’à la fin de l’année 2013 pour annoncer si oui ou non il décide de construire le gazoduc qui traverserait du nord au sud l’ensemble des Territoires du Nord-Ouest.

Un partenariat éolien

Début d’une étude de faisabilité pour installer des turbines éoliennes sur le plateau rocheux dominant la mine Giant.

L’énergie éolienne pourrait bien avoir le vent dans les turbines dans la capitale des Territoires du Nord-Ouest. Le gouvernement des TNO, celui du Canada, la Première Nation des Dénés Yellowknives et la compagnie Northern Canada Venture Corp lancent une étude de faisabilité sur les hauteurs du site de la défunte mine Giant. Grâce aux données météorologiques récoltées par un pylône antérieurement utilisé par la mine de diamant Diavik, les partenaires pourront connaître les véritables données éoliennes de ce plateau qui surplombe la route Ingraham.

Et le but d’utiliser ce corridor au souffle incessant : implanter la première installation éolienne proche de Yellowknife. Si Ric Boliver, le directeur de la compagnie Northern Canada Venture Corp, avoue que ce n’est pas le lieu le plus optimal en ce qui a trait aux vents, il insiste que la route, l’emplacement et l’accès à l’ancienne ligne électrique de la mine Giant font de ce lieu un endroit idéal pour développer un champ d’éoliennes d’une quinzaine d’unités. « La demande d’énergie à Yellowknife a considérablement augmenté depuis les 15 dernières années. La centrale hydroélectrique du lac Snare est utilisée à plein régime et fonctionne au niveau d’eau le plus bas autant que je puisse me souvenir. Ce que permet l’énergie éolienne, c’est d’augmenter le niveau de rétention d’un barrage. Je vois grand quand je pense à un champ d’éoliennes de 12 à 14 mégawatts (ce qui est la moitié de la demande de Yellowknife), cela réduira la pression sur la centrale Snare, et la centrale au diesel de Jack Fish n’aura plus besoin de fonctionner autant », espère Ric Boliver.

Selon le ministre ténois de l’Industrie, Bob McLeod, cette énergie renouvelable pourrait prioritairement servir à alimenter les opérations d’assainissement de la mine Giant, puis être utilisée comme source alternative pour la capitale ténoise. « Beaucoup de nos collectivités sont dépendantes des énergies fossiles, ce qui nous place en désavantage, alors nous devons trouver des alternatives d’énergie renouvelable », de statuer le ministre qui précise que c’était une des priorités de la 16e Assemblée législative.

Partage et apprentissage

« Nous avons terminé notre étude au Lac de Gras qui s’est déroulée sur trois ans. Nous avons simplement pensé que cette structure était encore utilisable et nous en faisons don pour qu’elle puisse effectuer une autre étude », d’expliquer Jon Brennan, le vice-président financier de la compagnie diamantaire Diavik. Ce dernier s’est montré réticent à l’idée de partager les résultats de l’étude conduite sur le site minier, mais s’est dit optimiste quant à l’éventualité d’utiliser l’énergie éolienne afin de diminuer l’utilisation des ressources fossiles à Diavik.

Le chef de la communauté de Dettah, Ed Sangris, prétend que dès 2008, les membres du Conseil d’administration de la compagnie Deton’Cho se sont fixés l’objectif d’un plan vert en plus de celui mis de l’avant par les gouvernements. « Être derrière ce projet est quelque chose qui nous rappelle que l’on fait quelque chose pour nos générations futures », a déclaré le chef Sangris parlant sur le territoire Drygesse. Il a insisté sur l’importance de trouver le juste milieu entre l’environnement et le développement économique. « C’est une occasion pour notre communauté de percevoir des salaires, que notre économie en bénéficie et notre environnement également. »

Pour le président de la compagnie Deton’Cho, l’occasion de faire participer ses membres à ce genre d’économie est une chance à ne pas manquer. « Pour nos membres, d’avoir ces occasions localement ouvre des portes. Lorsque les gens voient des choses arriver dans la communauté et réalisent qu’ils peuvent y prendre part, ils se rendent compte que des choses sont réalisables ici », prétend Roy Erasmus, qui ne pense pas que parmi les 1300 membres de sa communauté, il y aura un travailleur dans chaque domaine d’expertise possible, mais insiste pour dire que les circonstances opportunes sont là et que les portes sont ouvertes.

Travailler pour l’Arctique

Le 9e forum des premiers ministres territoriaux ajuste la vision septentrionale des territoires canadiens.

Les trois premiers ministres des territoires se sont réunis une dernière fois autour de leur table de travail qu’ils ont bien nommée « The Northern Forum ». Une dernière fois, car de ces trois joueurs charismatiques que sont Eva Aariak (Nunavut), Floyd Roland (TNO) et Dennis Fentie (Yukon), l’un d’eux, le premier ministre du Yukon, a profité de cette 9e édition pour annoncer qu’il quittait la politique territoriale.

En conférence de presse le 28 avril dernier, après les sincères courtoisies d’usage envers M. Fentie (un des fondateurs de ce forum), les leaders septentrionaux ont tout de même exposé le fruit de leurs précédentes rencontres qui se voulaient axées sur l’énergie et les changements climatiques. Ils ont ainsi distribué deux documents unilingues et soigneusement illustrés : l’un explique simplement la stratégie panterritoriale adoptée pour faire face aux impacts des changements climatiques alors que l’autre fait état de l’inventaire des projets énergétiques renouvelables entrepris en 2009 à travers les territoires canadiens.

Les trois premiers ministres ont également énuméré les enjeux auxquels ils se sont attaqués durant leur rencontre. « En continuation du travail que nous avons conjointement accompli pour placer les territoires canadiens dans un lieu où ils peuvent influencer les décisions nationales afin d’en faire bénéficier nos territoires, nous avons rencontré le représentant canadien du Conseil de l’Arctique », de déclarer Floyd Roland.

Selon les gouvernements territoriaux, le forum est tombé à point pour préparer la toute prochaine Réunion ministérielle du Conseil de l’Arctique. Cette biennale se déroulera à Nuuk, au Groenland, dès le 12 mai 2011 et marquera la 10e édition des réunions des huit pays membres du Conseil de l’Arctique que sont le Canada, le Danemark, la Finlande, l’Islande, la Norvège, la Russie, la Suède et les États-Unis.

La réinstauration du poste d’ambassadeur de l’Arctique, l’identification des priorités arctiques et la mise en place d’un fonds pour la création d’un secrétariat autochtone ont fait partie des sujets discutés en vue d’assurer une position canadienne unie pour cette réunion. Alors que le Canada prendra la présidence du conseil dès 2013, les trois territoires espèrent tirer leur épingle du jeu sur des sujets qui affectent particulièrement leur population. « Nous avançons des solutions pour obtenir des collectivités durables et en santé, afin d’aider le gouvernement à améliorer les soins de santé dans nos régions », présente le premier ministre ténois. Les territoires souhaitent la prolongation d’un fonds de 30 millions de dollars pour poursuivre les différentes initiatives propres aux trois territoires, mais profondément ancrées dans le reste de l’Arctique. Les TNO possèdent un plan sur trois ans qui se concentre sur le bien-être, l’accessibilité, et la durabilité des services. Le Yukon a établi le syndrome d’alcoolisme fœtal comme étant sa priorité et cherche à identifier de meilleures stratégies pour l’identification, le transfert d’information et la prévention de ce fléau. Le Nunavut quant à lui se penche sur la prévention des maladies chroniques au sein de sa population.

L’hôte du forum a poursuivi l’énumération des enjeux nordiques avec l’accessibilité au logement abordable, la dévolution, le maintien de l’ordre dans le Nord et les besoins en infrastructure.

En réponse aux questions de la presse des trois territoires, le premier ministre Floyd Roland a avancé que les futurs changements au sein des gouvernements territoriaux pourraient modifier quelque peu cette vision septentrionale, mais assure « que les nouveaux gouvernements en place étudieront ces politiques et essayeront de trouver des moyens pour les améliorer ».

Fort Providence : Une dernière fois?

C’est le lundi 11 avril dernier, à 14 h, que la route de glace, près de Fort Providence, a été fermée,
peut-être pour la dernière fois, dans toute son histoire.

La saison des routes hivernales a déjà tiré sa révérence à bien des endroits, tel qu’indiqué à la fin du mois de mars dans L’Aquilon. Au moment d’écrire ces lignes, la route de glace, près de Fort Providence, qui permet aux gens du Sud de se rendre à Yellowknife, a été fermée pour la saison. Earl Blacklock, porte-parole au ministère du Transport des TNO, a toutefois rectifié que la route hivernale de Dettah était toujours ouverte à la circulation, malgré l’annonce de sa fermeture dans un communiqué de presse du ministère : « À la dernière minute, nous avons pu la garder ouverte. Nous espérons qu’il en sera ainsi jusqu’à vendredi (15 avril). » En ce qui a trait aux autres systèmes routiers hivernaux, il y a déjà belle lurette que ceux de Whati, Gameti, ainsi que ceux de la vallée du Mackenzie ont été fermés à la circulation, après avoir fonctionné de nuit seulement pendant quelques semaines. Du côté de Fort Simpson et d’Inuvik, les systèmes routiers hivernaux sont toujours en service, à moins d’avis contraire.

Interrogé au sujet de la fermeture de la route de glace, malgré le regain de froid des derniers jours, M. Blacklock a été clair : « Quelqu’un a tenté de traverser la route de glace à Fort Providence, mercredi, et nous avons eu à le secourir à la moitié du trajet. » Il ajoute que les amendes sont très élevées pour ceux qui seraient tentés d’emprunter une route de glace fermée à la circulation.

« Faites le saut » en plein vol

La campagne de sensibilisation du gouvernement pour attirer des travailleurs aux TNO « Faites le saut » se rend au Québec pour un mois.

Cette année encore, la campagne de sensibilisation du gouvernement ténois afin d’attirer de la main-d’œuvre et de nouveaux habitants aux TNO est en plein déploiement.

D’abord connu du côté des anglophones sous le nom de « Come make your mark », c’est dorénavant en français, sous le nom de « Faites le saut », que la campagne a pris effet. Le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest (CDÉTNO), a été appelé en renfort, par le GTNO, afin d’offrir leur expertise francophone.

Anne-Christine Boudreau, coordonnatrice au CDÉTNO dans le cadre de cette campagne, est d’ailleurs tout juste de retour du Québec, où elle a fait la promotion des TNO dans divers salons, forums et écoles, depuis la mi-mars. Elle qui s’est déplacée à Montréal et Trois-Rivières jusqu’à maintenant, se rendra à Chicoutimi, la semaine prochaine.

« On parle de 30 000 à 40 000 emplois qui seront créés aux TNO d’ici les dix prochaines années », explique Mme Boudreau, tout en nuançant qu’il s’agit d’emplois dans tous les secteurs, tant saisonniers, occasionnels, à temps partiel, que d’emplois à temps plein et permanents. À rappeler que la campagne a été initialement mise sur pied pour répondre à la pénurie de main-d’œuvre et au déclin démographique des TNO.

La coordonnatrice a souligné l’engouement de la campagne au Québec et mentionne que de nombreuses trousses de bienvenue ont déjà été expédiées. Elle raconte même : « Des gens sont déjà venus me voir pour me dire qu’ils avaient acheté leurs billets d’avion… »
Anne-Christine Boudreau tient d’ailleurs un blog sur les TNO pour toute la durée de la campagne, qui devrait se terminer le 10 avril prochain.

Le français retrouve ses lettres de noblesse
Si L’Aquilon avait souligné de nombreuses erreurs ou renseignements manquants, l’an dernier, sur la version anglaise du site Web – on ne mentionnait pas, par exemple, la langue française comme une langue parlée à Hay River, Inuvik et Fort Smith – c’est finalement cette semaine que les changements ont été apportés.

En réaction à ce sujet, Anne-Christine Boudreau a d’ailleurs chaleureusement invité le public à émettre des commentaires sur le site Web. Elle a assuré l’engagement du CDÉTNO face à cette campagne : « Nous voulons un site Web le plus près de la perfection possible! »

Insuffisant

Le budget fédéral 2011 déposé mardi par le ministre des Finances ne rencontre pas les attentes des partis d’opposition. Aux Territoires du Nord-Ouest, libéraux et néo-démocrates sont déjà prêts pour des élections au début du mois de mai.

Une heure après que le gouvernement Harper a déposé, ce mardi 22 mars, son budget 2011-2012, le député néo-démocrate du Western Arctique affirmait déjà qu’il voterait contre cette proposition. « Ce budget conservateur ne fait que miroiter les demandes précises que nous avions faites à ce gouvernement minoritaire. Leurs engagements sont inadéquats », juge Dennis Bevington, qui rappelle que les demandes totalisaient un appui de deux à trois milliards de dollars et visaient principalement à bonifier de 800 millions de dollars le Supplément de revenu garanti (SRG) pour les aînés et à doubler le Régime de pensions du Canada. « Les conservateurs sont arrivés avec un programme qui donne 300 millions de dollars aux aînés dans l’ensemble du pays. Ils ont ajouté des choses qui s’élèvent peut-être à 800 millions au total », calcule-t-il.

« Dans les prochaines semaines, c’est une certitude que le Nouveau Parti démocrate n’accordera pas sa confiance au gouvernement », de déclarer le député Bevington, qui reprend le signal lancé par son chef de parti lors d’une conférence de presse suivant le budget, sur le pas de la Chambre des communes.

Sans l’appui d’un des trois partis de l’opposition (le Parti libéral et le Bloc Québécois ayant déjà dit qu’ils rejetaient ce budget), le gouvernement minoritaire conservateur a peu de chances de survivre à cette semaine parlementaire et des élections pourraient se dérouler dès l’un des deux premiers lundis du mois de mai.

Aux Territoires du Nord-Ouest, le candidat libéral se dit prêt à cette éventualité. « Mon équipe et moi, nous nous préparons à une élection, en fait, nous sommes prêts », déclare Joe Handley. Ce dernier affirme soutenir la position de son parti par rapport au budget, même s’il avouait mardi ne pas connaître les détails de cet énoncé économique. « Ce n’est pas un budget pour les gens », clame l’ex-premier ministre des Territoires.

Une route vers l’océan
Le ministre des Finances, Michael Miltenberger, a été le premier représentant du gouvernement territorial à commenter le budget fédéral. Lors de la conférence de presse, le ministre ténois a qualifié le document de son homologue fédéral comme étant un « budget statu quo », étant donné le déficit national. M. Miltenberger a souligné qu’un élément se démarquait pour les TNO au sein des différentes annonces de ce budget. « La route pour Tuk nous intéresse particulièrement », annonce-t-il.

Ce budget 2011 prévoit en effet le versement de 150 millions de dollars en cinq ans pour la construction d’une route quatre saisons qui relierait Inuvik à Tuktoyaktuk. Le ministre ne veut toutefois pas se réjouir tout de suite quant à la concrétisation du premier versement, prévu en 2012-2013, de ce gouvernement qui voit l’occasion de rejoindre les rives de l’océan Arctique par l’extension de la route Dempster. « Le budget est là et c’est ce sur quoi les députés vont voter. C’est très hypothétique en ce moment à savoir si le prochain gouvernement honorera cet investissement », dit-il, en mentionnant que cette contribution financière ne couvrira pas la totalité des coûts de ce projet estimé à 230 millions de dollars.

Cette position n’est pas partagée par le député actuel qui insiste pour faire valoir tout le travail qu’il a effectué dans le dossier de cette route arctique. « J’ai travaillé pour assurer cet appui pour la route entre Inuvik et Tuktoyaktuk durant toutes mes années au parlement. Je suis donc content de voir que ces dollars sont mis en évidence et je vais être heureux de voir ces fonds investis une fois les élections terminées. »

Pour le candidat de l’opposition officielle, le ton est différent. Il affirme n’avoir aucune confiance en le gouvernement actuel. « Je ne suis pas certain que [les conservateurs] mettront l’argent dans ce projet. Peut-être vont-ils le faire, pour bien paraître. Nous avons tellement été induits en erreur que je ne pense pas que beaucoup de résidents du Nord croient vraiment ce qu’ils avancent », argumente Joe Handley, visiblement en mode électoral.

Par voie de communiqué, le premier ministre ténois a tenu à officialiser cette promesse budgétaire en soutenant que cet engagement fédéral démontrait bien que « d’investir dans les besoins d’infrastructures nordiques pouvait encourager le rétablissement économique et la construction de la nation ». « La construction de cette route entre Inuvik et Tuktoyaktuk soutiendra la souveraineté, le développement de l’industrie gazière et pétrolière, et d’autres occasions économiques dans cette région, pour les TNO et le Canada », suggère Floyd Roland.

Un budget électoral
Mardi, lors de son allocution devant la Chambre des communes, le ministre Flaherty défendait d’ores et déjà son budget et ne laissait aucun doute sur son point de vue aux allures de slogan : « Des impôts bas pour stimuler la croissance et l’emploi ».

« Notre plan ne dit pas oui à toutes les demandes, il ne comporte pas de nouvelles dépenses astronomiques parce que ce n’est pas cela le leadership. Le leadership c’est de trouver un équilibre parmi les besoins. C’est de continuer à mettre l’accent sur notre priorité numéro un : assurer notre rétablissement économique en créant des emplois et du développement, maintenant et dans les années futures », annonçait-il.

Concernant le Nord, les différentes initiatives avancées par le gouvernement touchent plusieurs secteurs de la société. Pour l’industrie, le prolongement d’un an du crédit d’impôt temporaire de 15 % pour l’exploration serait accordé aux entreprises minières. Ces dernières continueraient ainsi à transférer des dépenses fiscales liées à l’exploration à des investisseurs qui pourront ensuite déduire ces dépenses dans leur revenu imposable.

En santé, les médecins de famille qui viendront pratiquer en régions éloignées verront une réduction sur le montant de leur prêt d’études pouvant atteindre 40 000 $ et le personnel infirmier choisissant ces régions verra ses prêts étudiants fédéraux réduits jusqu’à concurrence de 20 000 $.

En éducation, un montant de neuf millions de dollars sur deux ans servirait à élargir l’offre de programmes pour l’éducation des adultes dans les territoires.

Pour les communautés autochtones, ce sont 22 millions de dollars sur deux ans qui aideraient les collectivités à s’assurer que leurs réservoirs de carburant respectent les normes de sécurité environnementale. De plus, huit millions de dollars sur deux ans seraient alloués à la promotion des technologies d’énergie propre dans les collectivités autochtones.

Le Chef national de l’Assemblée des Premières Nations a tout de suite rétorqué que ces annonces ne satisfaisaient pas les attentes des Premières Nations. « Nous sommes plutôt soumis à des allocations arbitraires qui ne sont pas régies par un plan d’ensemble et qui ne répondent pas à nos besoins pressants et urgents. Dans ce budget axé sur la stabilité, nous ne discernons toujours pas d’approche stable et durable et nous allons continuer à promouvoir un plan pour le progrès placé sous l’impulsion des Premières Nations », a réagi Shawn Atleo, en insistant que l’écart entre les Premières Nations et le reste de la population canadienne se creusait.

Au moment de mettre sous presse, l’éventualité d’une élection semble inévitable alors que le gouvernement a avisé les partis de l’opposition qu’il ne comptait pas négocier d’amendement au budget. De plus, le Parti libéral a annoncé qu’il présenterait, ce vendredi, une motion de défiance contre le gouvernement pour reconnaître que ce dernier a porté outrage au Parlement.

Concernant les autres candidats ténois pour cette 41e élection canadienne, le Parti conservateur a rétorqué à L’Aquilon qu’il n’avait aucune déclaration à faire concernant l’identité de son candidat officiel alors que le Parti vert affiche sur son site Internet qu’Eli Purchase, né au Nunavut, demeure son candidat pour ces probables élections printanières.

Le projet hydroélectrique Taltson

Le projet d’expansion hydroélectrique de la rivière Taltson a été jugé non viable, pour le moment.

Le projet d’expansion du barrage de la rivière Taltson a été remis sur les étagères à la suite d’un examen sur le plan économique. Le président de la Northwest Territories Power Corporation (NTPC), Brendan Bell, a quant à lui annoncé que les promoteurs allaient se lancer à la recherche de nouveaux partenaires dans ce dossier.

« Nous sommes à la recherche d’autres partenaires. Nous regardons du côté du gouvernement et de PPP Canada Inc. Nous examinons aussi le secteur privé, que ce soit du côté des consommateurs ou de celui des partenaires », soulève M. Bell. Il ajoute que des rapprochements avec des projets miniers futurs aux Territoires du Nord-Ouest seront aussi explorés. Les communautés sont aussi dans la mire des promoteurs de ce projet : « Cela a du sens parce que les communautés ne font pas face aux mêmes problèmes reliés à leur durée de vie [que les mines] », dit-il.

C’est le premier ministre Floyd Roland qui a annoncé, le 2 mars dernier, que de « récentes discussions avec les mines de diamants avaient clairement démontré que leur durée de vie collective et leur engagement à acheter de l’énergie ne pouvait pas, à eux seuls, assurer le financement et la construction du projet pour le moment. » Ce que M. Bell approuve : « Nous avons besoin de sécuriser une garantie à long terme avec les mines. » Chose impossible, du moins, dans l’immédiat.

« Nous pressons pause sur le processus de réglementation, nous continuerons à donner des mises à jour », partage M. Bell. Celui-ci précise que l’on doit toutefois faire vite puisque le tic-tac de l’horloge de vie des mines se fait toujours entendre : « Chaque année que nous perdons est une année de vie perdue pour les mines et nous avons besoin d’elles. Sur le plan des revenus, ces années sont très précieuses. »

Jusqu’à ce jour, près de 13 millions de dollars ont été dépensés dans ce projet. « Si nous ne continuons pas ce projet, évidemment, certains [de ces investissements] seront perdus. Mais, là encore, nous avions des dépenses à effectuer dans ce projet, qu’il prenne de l’expansion ou non », assure M. Bell.

Le projet d’expansion de la rivière Taltson suggèrerait qu’une nouvelle ligne de transmission de 690 kilomètres débute d’une nouvelle centrale hydroélectrique, près de Twin Gorges, au sud de Lutselk’e, et qu’elle se rende aux mines de diamants. Le projet est présenté par la Dézé Energy.

Non au projet Con

Les Yellowknifiens se sont prononcés contre le projet énergique communautaire de la mine Con.

Par voie de référendum comptabilisant un taux de participation de 35 pour cent, les résidents de la capitale ténoise, pourtant lauréate des Prix des collectivités durables 2011 pour son plan d’aménagement fondé sur la « croissance intelligente », ont refusé à l’administration municipale de Yellowknife d’emprunter la somme de 49 millions de dollars afin de poursuivre son projet énergétique de la mine Con.

Avec 1362 « non » et 997 « oui », les résidents de Yellowknife n’ont pas accordé leur confiance à l’administration de la ville. Mais pour cette dernière, le fait que 35 % des électeurs se soient déplacés pour émettre leur opinion est une victoire en soi. Dans le communiqué qui présentait les résultats du vote du 14 mars dernier, il est souligné que la forte participation des résidents à ce débat sain est une source de réjouissance pour le maire. Cela est plutôt une consolation, puisque Gordon Van Tighem se dit très déçu du résultat du vote. « Le résultat est frustrant. Nous avons tenté, durant plusieurs mois, de fournir de l’information complète à la collectivité, et pourtant, jusqu’à la dernière minute, des personnes se sont dites mal informées ou ont déclaré ne pas comprendre ce projet. » Le maire assure toutefois que ce n’était pas un projet compliqué : « Nous avons des chaudières à granules à travers la collectivité, des conduits d’eau sous la collectivité et la seule chose que fait ce projet, c’est de raccorder les deux ensemble », simplifie-t-il rapidement. Le maire analyse également que le montant de 49 millions de dollars a pu effrayer quelques citoyens et jette son dévolu sur le projet du pont de Deh Cho, statuant que la comparaison avec ce partenariat public-privé a fait peur à plusieurs personnes. « Ce n’est pas le pont. Il n’y a eu aucune consultation pour le pont. Il n’y avait pas de plafond [monétaire], ni de référendum. [Pour le projet de la mine Con] il y a eu un référendum et un montant maximal que nous aurions pu utiliser. »

Division
En entrevue, le maire Van Tighem rapporte un fait intéressant non publié sur le site Internet de la ville sensé refléter les résultats du référendum. « Si l’on avait uniquement comptabilisé les votes enregistrés à l’hôtel de ville (regroupant les circonscriptions de Weledeh, YK Centre et Great Slave), le « oui » l’aurait remporté. Ce sont les votes provenant du reste de la ville (les quartiers résidentiels, commerciaux et industriels) qui se sont opposés au projet », révèle-t-il. Selon le maire, ces résultats identifient également un des problèmes soulevés durant la campagne référendaire auquel la ville n’a vraisemblablement pas réussi à répondre : « Nous parlons de 49 millions de dollars, et si j’habite [en dehors du centre-ville] et que l’énergie est dirigée vers le centre-ville, comment vais-je en bénéficier ? ».

La députée territoriale de la circonscription Frame Lake à Yellowknife, Wendy Bisaro, condamne ce refus et le qualifie de « recul inutile ». Elle déclare que le projet devait commencer quelque part et que l’endroit le plus approprié était sans le moindre d’un doute le centre-ville. Elle assure que dès que le système aurait été en place, les projets pour l’étendre à d’autres parties de la ville auraient afflué. Diplomate, elle dit toutefois comprendre que certains électeurs n’aient pas voulu soutenir un projet qui n’allait pas leur rapporter directement.

Avec ce refus, il reste deux options à la ville de Yellowknife : se tourner vers les quatre entreprises qui ont exprimé leur intérêt au projet proposé dernièrement et de les laisser le mettre en œuvre elles-mêmes, ou bien d’enfouir ce projet de géothermie au fin fond des galeries de la défunte mine d’or Con.

Pour les partisans de la campagne « Yes, we CON », ce refus veut dire que la ville de Yellowknife voit 14,1 millions de dollars provenant du gouvernement fédéral lui glisser entre les doigts. Si la ville avait réussi à démontrer sa capacité d’investir dans le projet, cette somme aurait pu lui être versée avant le 31 mars prochain. Sans cet emprunt de 49 millions, c’est une chose maintenant irréalisable pour la capitale ténoise.

Unir pour mieux servir

Des organismes franco-ténois s’unissent pour mettre sur pied un répertoire des services en français.

Le Réseau TNO Santé (RTS) en français, le Centre d’accueil francophone Immigration TNO et le Conseil de développement économique des Territoires du Nord-Ouest (CDÉTNO) collaborent pour la création d’un nouveau répertoire des services en français aux TNO 2011-2012. Dans un communiqué émis le 7 mars dernier, les organismes ont souligné leur plaisir de signer une entente de collaboration pour mener à terme ce projet territorial.

Du côté du CDÉTNO, ce nouveau répertoire rappelle directement leur Guide des nouveaux arrivants, paru pour la dernière fois en 2008-2009. Élodie Bedouet, analyste à l’Innovation et aux communications, explique que le CDÉTNO désirait rajuster leur tir quant à leur public cible : « La personne qui réside ici depuis 25 ans ne se reconnaissait pas nécessairement dans ce guide [des nouveaux arrivants] ». Pour aider à rendre ce projet réalisable, plus accessible et pour offrir de l’information complète sur les plans social, économique, culturel et du mieux-être, le CDÉTNO a fait appel Jean de Dieu Tuyishime, de RTS en français, et Émos Dumas, du Centre d’accueil francophone Immigration TNO, de la Fédération franco-ténoise. « J’ai besoin d’un outil comme celui-là », soutient M. Dumas qui est appelé à utiliser un outil comme ce répertoire dans son travail. En tant que résident plus ou moins récent des TNO, il confie qu’une fois le produit final en mains, il en apprendra certainement lui-même sur les services en français. « C’est un outil pour la francophonie, c’est plus qu’un simple répertoire! »

La version imprimée de ce dernier devrait voir le jour vers la fin du mois de mars. Une version en ligne devrait suivre dans les six prochains mois. La version imprimée deviendra ensuite un projet qui se renouvellera chaque année. M. Tuyishime rapporte que la version en ligne pourrait être mise à jour tous les six mois. La couverture de ce répertoire a d’ailleurs été offerte, dans le cadre d’un appel d’offres, à tout artiste franco-ténois désireux de jouir d’une vitrine gratuite. Mme Bedouet souligne que malgré les budgets serrés pour la réalisation de ce projet, ils ont préféré cette option, plutôt que de ne rien proposer. « C’est un premier répertoire pour sensibiliser les gens », souligne M. Tuyishime, qui croit que ce projet s’améliorera chaque année.

Le but de ce répertoire est non seulement d’informer la francophonie de ce qui est à leur portée en ce qui a trait aux services, mais aussi d’identifier les endroits où il n’y a pas de services afin de stimuler la demande pour ces services.

Ce à quoi Jean de Dieu Tuyishime rapporte que la sensibilisation auprès des administrations en santé s’est grandement améliorée : « Il y a une très grande différence entre la réponse à la campagne que nous avons menée, il y a six ans, et celle que nous venons de faire ». Il souligne cependant que la partie est loin d’être gagnée et que beaucoup de travail doit encore être fait pour favoriser l’offre active en français : « J’estime que de 25 à 30 professionnels de la santé, à travers le territoire, auraient pu se retrouver au sein de notre répertoire. On en a finalement qu’une douzaine! ».